![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0001.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0002.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0003.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0004.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0005.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0006.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0007.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0008.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0009.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0010.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0011.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0012.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0013.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0014.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0015.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0016.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0017.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0018.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0019.gif)
![[인적자원관리] 웅진 기업경영과 인사제도-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523367-0020.gif)
분야
pptx연혁
CEO
계열사(웅진식품, 웅진코웨이)
2.기 업 경 영
윤리경영
사회공헌
환경경영
3.인 재 채 용
인재상
인사제도
4.V I S I O N
미래산업 개척현황
1999.12 웅진식품 출시 역시 대박
2000.02 웅진 코웨이 해외렌탈사업 진출 (태국)
2000.04 웅진식품 출시 대박
2000.07 웅진식품 국내최단기 1억병돌파
2000.08 웅진식품 ISO 9001 획득
2002.03 웅진코웨이 렌탈 고객 100만 돌파
긍정이 걸작을 만든다.
신기(神氣)문화: 신기나라운동본부
팔 수 없으면 빌려주라: 위기를 기회로 삼아라
신토불이:웅진식품 농산물 음료 차별화 토종브랜드
지속적 공부하라
M&A를 활용하라
지속가능기업의 길을 가라
고향이 살면 기업도 산다. 환경경영 실천
놀아야 창의적인 아이디어가 나온다
적재적소의 맞는 인재
사업의 위험성은 낮은 것은 없다.
시스템을 갖추어라 : 렌탈 시스템, 코디제도, 페이프리서비스
신나게 일하는 사람들 창의력과 도전 탁월한 성과 창출
웅진코웨이 차별화된 조직문화, 직원 사기진작
일 할때 즐겁게 긍정적인 마음으로 좋은 성과
일주일에 한번 모임을 가지고 통과된 아이디어 반영
근무환경개선, 리더십개선방안 제안
서로 상의하는 문화, 반대의견을 말할 수 있는 문화,
긍정적인 생각을 많이 하는 문화, 함께 즐기는 문화
네 가지로 요약되는데, 독창적 아이디어, 전략
전사적 차원 목표공유하고 함께 추진함
웅진코웨이의 급성장 견인의 원동력 작용
