캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용사례
분야
hwp2. 캔미팅의 효과
(1) 커뮤니케이션의 활성화
(2) 권한과 책임의 균형화
(3) 조직운영의 유연성 향상
(4) 지식공유 활성화 및 일체감 조성
(5) 부서장의 조직 관리 역량의 신장
(6) 조직 운영의 비용 절감 및 조직목표의 효율적 달성
3. 캔미팅의 활용 사례
(1) SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅
(2) SK의 캔미팅(Can Meeting)과 일처리 5단계
- 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신과제에 대하 여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다. 소그룹회의를 'Can Meeting'이 라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다.
(1) 조직 구성원
- 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다.
- 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다.
