![[생산관리] MRP시스템-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0001.gif)
![[생산관리] MRP시스템-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0002.gif)
![[생산관리] MRP시스템-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0003.gif)
![[생산관리] MRP시스템-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0004.gif)
![[생산관리] MRP시스템-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0005.gif)
![[생산관리] MRP시스템-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0006.gif)
![[생산관리] MRP시스템-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0007.gif)
![[생산관리] MRP시스템-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0008.gif)
![[생산관리] MRP시스템-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0009.gif)
![[생산관리] MRP시스템-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0010.gif)
![[생산관리] MRP시스템-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0011.gif)
![[생산관리] MRP시스템-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0012.gif)
![[생산관리] MRP시스템-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0013.gif)
![[생산관리] MRP시스템-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0014.gif)
![[생산관리] MRP시스템-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0015.gif)
![[생산관리] MRP시스템-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0016.gif)
![[생산관리] MRP시스템-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0017.gif)
![[생산관리] MRP시스템-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0018.gif)
![[생산관리] MRP시스템-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0019.gif)
![[생산관리] MRP시스템-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534882-0020.gif)
분야
pptx2.생산제품소개
3.MRP, ERP
4.에이알의 ERP
5.문제점 및 개선방법
• 건 설 : 클린룸설비, 냉 난방배관설비, 산업용 PLANT설비
• 서비스 : 항온항습기, 원격확인시스템, 유지보수관리 용역
• 소프트웨어 개발 및 임대서비스 : ERP/그룹웨어
공조 및 냉동분야의 기술개발
항온항습기 및 클린룸장치, 공조기, 냉각장치, 가습기 및 냉동냉장 장치를 설계, 제조, 시공
✓1981년 설립한 뒤 1970년대까지 전량 수입에 의존해왔던 항온항습기를 국산화. 현재 국내시장의 30%를 점유.
✓다단계 슬릿핀을 사용해 열효율 극대화
✓폐열을 회수해 재활용하는 자동제어기술을 채택
-연간30%가량 에너지 절감
✓2000년 전자적자원관리시스템(ERP)를 도입해 업무효율을 높임
✓2006년 항온항습기 원격확인시스템구축
✓2010년 현재 기업목표는 지난해보다 20% 신장된 매출액 300억원
Enterprise Resource Planning
전사적 자원관리
기업의 경영활동 수행을 위한 시스템들을 하나의 통합시스템으로 재구축하여 생산성을 극대화 하려는 기업 리엔지니어링 기법
영업, 자재, 생산, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무를 컴퓨터 시스템을 이용하여 기업의 모든 자원을 체계적으로 관리하여 업무생산성 증대, 납기단축, 재고의 적정성 유지 등의 효과를 얻을 수 있으며 경영자에게는 EIS를 통하여 회사의 기간업무 파악 및 의사결정 정보를 얻을 수 있다.
기존 업무시스템의 분석과 BPR(business process reenginee-ring:업무재설계)을 시행함으로써 비효율적이고, 불필요한 업무단계를 줄이거나 축소함으로써 업무 프로세스 개선을 통한 새로운 경영환경과 조직문화를 이룰 수 있다.
