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* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념
Ⅱ. 경영전략 결정의 원리
1. 특정의 제품시장분야
2. 성장벡터
1) 시장침투
2) 시장개척
3) 제품개발
4) 다각화
3. 경쟁상의 이점
4. 시너지 전략
1) 판매 시너지
2) 작업 시너지
3) 투자 시너지
4) 경영관리 시너지
5. 성장방식
Ⅲ. 전략수립모델
1. 제품수명주기(PLC)
2. BCG 매트릭스
3. 포터모델
1) 신규업자 참여 위협
2) 대체제 위협
3) 고객 영향력
4) 공급업체 영향력
5) 기존업체 간의 경쟁
4. 기업이 택하는 3가지 경쟁전략
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
1. 경영전략의 개념
현대 기업은 여러 환경요인 중에서도, 특히 기술혁신 ․ 대량생산 및
대량소비라는 경제적 환경하에 경영활동을 수행하는 것이므로, 이에
대처하여 경쟁에 이겨 나가려면 단기적인 경영전술만으로는 불가능
하다. 따라서 기업은 이러한 환경요인을 예측 ․ 고려한 장기적 경영계
획을 중심으로 경영활동을 전개해 나갈 체제를 갖추어야 하는데, 이
의 기본이 경영전략이 된다. 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에
주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다. 이에는 세
...이하 생략(미리보기 참조)
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