![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0001.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0002.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0003.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0004.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0005.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0006.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0007.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0008.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0009.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0010.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0011.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0012.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0013.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0014.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0015.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0016.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0017.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0018.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0019.gif)
![[조직행동론] 노사간의 의사소통 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549487-0020.gif)
분야
pptx2.Communication 실패 사례
-금호타이어[기업-사원]
-도요타[기업-소비자]
-일본원전사태[정부-국민]
3. Communication 성공 사례
-포터노벨리
-월마트
4. Conclusion
침묵 대처
대량 리콜
정보의 공백
Science Directorate
지구와 대기의 상호작용 및 변화를 연구하는 NASA의 연구기관으로 궁극적으로 지구의 건강과 삶의 질을 높이는 역할 수행
기술적인 측면에 너무 치중,
일상 생활에 끼치는 영향에 대한 커뮤니케이션 부재
