소개글
[조직행위론] 포스코와 현대하이스코의 직무만족에 대한 자료입니다.
목차
1.서 론
1) 선정동기
2) 기업소개
2.본 론
1) 직무만족의 정의와 중요성
2) 포스코의 사례
3) 현대하이스코의 사례
3.결 론
1) 포스코 프로그램의 결과
2) 현대하이스코 프로그램의 결과
3) 맺음말
본문내용
국내 유일의 용광로 업체로 냉연, 열연,
후판, 선대, 전기 강판, 스테인리스, 스틸 등
거의 대부분의 종류의 철을
포항종합제철에서 생산하고 판매하는 기업
2000년 10월 민영화가 완료됨으로써
소유와 경영 포항종합제철이 분리된
선진형 전문 경영인 체제가 정착되었고
지금의 포스코가 탄생
근로자로 하여금 자기회사의
주식을 취득 ·보유하게 하는 제도
근로자의 재산형성, 기업생산성향상, 협력적 노사관계 조성을 그 목적
일년 중에 특정 기간 동안 회사의 주식을 반값에 구매
직급에 상관없이 한도는 동일
임원, 팀장 및 현장책임자들이 부하직원에 대해 칭찬할 일이 생기면 쿠폰을 지급하는 제도
1회 지급 시 허용되는 칭찬 포인트는 사안과 지급 자에 따라 30점에서 120점까지 다양하며, 누적 포인트 300점이 넘을 때마다 부상으로 문화상품권을 지급
해피데이 퇴근시간 15분전 전 직원 1명이 일일 DJ를 맡아 사내방송을 통해 간단한 사연소개와 함께 좋아하는 노래를 내보내는 이벤트
우리아빠최고는 사내 신청서 작성 후, 담당자에게 전달하면 심사를 거쳐 대상자를 선발, 아이들의 학교를 찾아가서 간식을 전달하는 이벤트