경영조직론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구
분야
hwpⅡ. 조직쇠퇴의 유형 (Miller) 검토
Ⅲ. 조직쇠퇴의 원인
Ⅳ. 조직쇠퇴 극복방안
1. 집중형 쇠퇴 극복방안
① 너무 강한 지도력으로 하부계층 종업원들이 많은 제약을 주는 경우가 집중형 쇠퇴이며, 이를 극복하기 위해 권한의 하부이양이 필요하며, 경영자와 문화 변화 노력이 필요하다.
② 원가, 품질의 적절한 조화가 요구된다.
③ 판매, 기술혁신 강화 또한 필수적이다.
④ 집중되어 있는 상품영역확장을 위한 노력이 요구된다.
⑤ 창의적 장인정신이 필요하다.
2. 모험형 쇠퇴 극복방안
① 경영자변화
모험형 경영으로 벌여 놓은 전망 없는 사업을 과감히 정리, 핵심사업에 집중, 전략적 경영자를 선임해야 한다.
② 전략변화
핵심사업부문 재확립을 통한 전략 변화가 있어야 한다.
③ 조정과 통제체계 확립이 필요하다.
3. 발명형 쇠퇴 극복방안
① 문화의 변화
새로운 기술에서 우위확보가
