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[인적자원관리] 교육훈련관리

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레포트 > 경제경영계열
2012.06.20
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소개글

[인적자원관리] 교육훈련관리에 대한 자료입니다.

목차

1.교육훈련관리의 본질
교육훈련관리의 의의
교육훈련의 발달과정
교육훈련 계획의 설계
2.교육훈련의 목표와 여건
교육훈련의 목표
교육훈련의 담당자
교육훈련의 시기·장소
3.교육훈련의 체계
교육훈련의 방법
교육훈련의 대상에 따른 분류
경영혁신과 관리자 교육
교육훈련의 평가

본문내용

교육훈련관리

조직구성원의 사고, 지식, 기능, 태도를
변화시켜서 책임감 있는 사람을 만들어
기업의 경쟁력 강화를 도모하는 전략적 행동

신규채용이나 일정 직급으로 이동하는 경우 또는 일정 근속연수가 된
사원이 필수적으로 이수해야 하는 과정
특정한 직무나 직책을 맡고 있는 직원 중에서 소정의 자격요건을 충족
하는 직원을 별도로 선발하여 시행하는 교육과정
직무 또는 직위 등급에 관계없이 본인이 업무수행에 필요하다고 판단
하여 신청한 대상자를 중심으로 교육하는 과정
목적, 작업계획·방법, 상부의 방침, 현재인원의 증감상태, 훈련담당자,
훈련장소, 피 훈련자의 능력, 장래성 등을 고려하여 결정
집단훈련
> 강의식, 시청각교육, 사례연구 중심
> 기업 소속 교육장 혹은 외부 교육기관에서 실시
개별훈련
> 현장이나 사무실에서 실시

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