분야
pptx2.전략계획과정에 대한 합의
3.조직 내·외부 환경에 대한 평가
4.조직임무와 가치의 명료화
5.구체적 목표 설정
6.위원회/공청회
7.전략과 계획안의 수립
8.정책 추진 및 집행
9.평가 및 수정
전략적 의제란?
☞ 조직에 있어서 해결해야 할 문제점 및 앞으로 주어질 사안(이슈)
☞ 핵심 이슈를 명확히 파악하는 단계
전략적 의제의 종류
☞ 지속적 점검
☞ 미래에의 조치
☞ 예측하지 못한 것
전략적 의제 발견의 4가지 접근방법
직접적 접근방법
목표접근방법
성공비전의 접근방법
간접적 접근방법
전략적 의제 파악의 편익
의제 그 자체에 집중화 및 해결책의 단서가 됨
3. 조직 내·외부 환경에 대한 평가전략 수립의 가장 중요한 기초자료
분석의 수준 및 기법 선택이 올바른 전략 수립의 원천 정보가 됨
이를 토대로 조직의 목표설정 및 핵심성공요인 도출
내부 환경요인
조직의 자원
조직의 현재 전략
조직의 지금까지의 성과
외부 환경요인
물리적 (법적 제도적 현황 및 인프라 요소)
관념적(국민들의 인식, 기술 활용 수준, 국가적 세계 트렌드)
4. 조직임무와 가치의 명료화
활동의 방향 제시
합법성 및 정당성의 근거 제공
행동의 기준, 동기 부여
의사결정의 지침
효과성 평가의 기능
