준거 -의사결정을 위한 기준

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소개글
준거 -의사결정을 위한 기준에 대한 자료입니다.
목차
1. 개념준거와 실제준거
2. 준거결핍, 준거적절성, 준거 오염
3. 직무분석
4. 직무평가
5. 직무수행 준거
6. 준거에 대한 확장적 견해
본문내용
준거란?
사물, 사람, 절차, 혹은 집단들의 질을 결정하기 위한 목적으로 사용되는 평가적 기준. 평가에서 서로 다른 준거를 가질 때, 의견 불일치가 야기될 수 있다.

개념준거와 실제준거
개념준거
이론적 개념, 즉 실질적으로는 결코 측정할 수 없는 개념.
연구자가 연구를 통해 이해하고자 하는 이론적 기준.

실제준거
측정할 수 없는 개념준거를 실제로 측정하기 위해 사용하는 조작적 혹은 실제적 기준.
연구자가 측정하거나 평가하는 데 사용하는 조작적 혹은 실제적 기준.

준거 결핍, 준거적절성, 준거오염
준거결핍(criterion deficiency)
실제준거가 개념준거를 나타내지 못하고 있는 정도, 즉 실제준거에 개념준거가 얼마나 결핍되어 있는 정도.

준거적절성(criterion relevance)
실제준거와 개념준거가 일치되거나 유사한 정도.

준거오염(criterion contamination)
실제준거가 개념준거와 관련되어 있지 않는 부분.
편파(bias)와 오류(error)

직무분석(job analysis)
직무에서 수행하는 과업과 직무를 수행하는 데 요구되는 인적 자질에 의해 직무의 내용을 정의하는 공식적인 절차.

직무에 대한 이해

과업 지향적 절차 (task-oriented procedure)
- 수행하는 작업을 이해하기 위하여 직무에서 중요하거나 자주 수행하는 과업들을 찾아내는 직무분석의 절차


작업자 지향적 절차(worker-oriented procedure)
- 수행하는 작업을 이해하기 위하여 직무에서 중요하거나 자주 사용하는 인적 속성들을 찾아내는 직무분석의 절차나 과정

과업 지향적 절차
-기능적 직무분석 : 직무의 내용을 사람, 자료, 사물에 의해 기술하는 직무분석 방법



작업자 지향적 절차
- KSAO : 인적 속성들은 지식(knowledge,K), 기술(skill,S), 능력(ability,A), 기타 특성(other characteristic,O)이라는 네 가지 범주로 분류




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