[경영수익사업]경영수익사업

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레포트 > 사회계열
2004.12.05
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소개글

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Ⅰ. 경영수익사업의 의의
Ⅱ. 경영수익사업의 특성
Ⅲ. 경영수익사업의 대상과 선정기준
1. 토지개발이용
2. 관광유원지 개발운영
3. 건설자재 생산공급
4. 공유재산의 생산적 관리
5. 농림수산 소득증대
Ⅳ.경영수익사업의 효과
Ⅴ. 경영수익사업의 사례
Ⅵ. 운영상의 문제점

본문내용

특정사업이 안정적인 기반을 구축하기 위해서는 일정한 사업계획하에서 시장성과 수익성, 자금 흐름 및 경제성 등의 관점에서 문제가 없어야 하며, 이를 위한 사후관리체계가 완비되어야 한다. 그러나 대다수 경영수익사업은 투자재원조달 미비, 예상수익의 과대계상, 타당성 검토 결여 등으로 사후관리체계가 미흡한 실정이다.
더구나 경영수익사업 관련 제도의 경직성, 수익금 징수 근거의 비합리성 및 복잡성은 탄력적인 업무추진과 독자적인 관리체계 구축에 장애요인이 되고 있다. 특히 자치단체가 독자적으로 사업을 선정하여 운영하는 경우에 상부감독기관이 행하는 선정지침과 운영 및 회계에 대한 수시 감사가 창의성과 의욕을 감퇴시키고 있다.

참고문헌

이상엽, 경영학개론, 박영사 1995
배용수, 경영학 이론, 법우사, 1996

#경영수익사업 #경영수익 #자치단체 #농림수산

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