![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0001.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0002.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0003.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0004.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0005.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0006.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0007.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0008.gif)
![[제품차별화][제품][차별화][차별화전략][추세][트렌드][제품컨셉][제품다양화][다양화][양면시장]제품차별화의 개념, 제품차별화의 종류, 제품차별화의 추세(트렌드), 제품차별화의 전략, 제품차별화의 사례 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/627/626478-0009.gif)
분야
hwpⅡ. 제품차별화의 개념
Ⅲ. 제품차별화의 종류
1. 수평적 제품차별화
2. 수직적 제품차별화
Ⅳ. 제품차별화의 추세(트렌드)
Ⅴ. 제품차별화의 전략
Ⅵ. 제품차별화의 사례
1. 환경분석
1) 소비자 성향 분석
2) 소비자가 원하는 음료의 TYPE
3) 제품컨셉
2. 마케팅 목표 설정
3. 마케팅 전략 수립
1) 3C ANALYSIS
2) MARKET TARGET
3) MARKETING 4P'S MIX
4. 시장진입 성공요인
참고문헌
대부분의 소비자가 제품의 품질을 구별할 수 없는 시장환경하에서 제품의 품질이 서로 다른 공급자들은 유사한 가격을 설정하는 경향이 있다. 즉, 제품품질에 대한 정보가 소비자들에게 불확실한 시장의 경우 기업들은 일정한 가격범위내에서 품질경쟁을 한다. 만약 어떤 제품이 고품질을 갖는다고 입증되면 그 제품의 공급자는 가격을 인상하거나 더 많은 제품을 판매함으로써 보다 나은 이윤을 얻을 수 있을까? 비용을 초과하는 가격분 즉, 이윤(mark-up)은 품질과 거의 관련이 없지만 기업의 판매량은 인지된 품질과 긍정적인 관련을 갖는다. 우리는 이러한 현상을 “판매량이 시장을 청산한다.”라고 부른다.
고품질의 제품공급자가 높은 가격을 설정하기 보다는 대량판매를 통해 이윤을 확보하는 조건에 대하여 분석한다. 또한 여기서는 제품공급자 사이에 품질이 서로 다른 복점모형(duopoly model)에 초점을 맞추고 있다. 일반적으로 제품의 특성(characteristics)이 다르고 그 특성이 선호도에 따라 분명히 순서화 될 수 있는 시장을 수직적으로 차별화된 시장(vertical differentiated market)이라고 불리워진다. 이러한 시장모형을 이용하여 비용과 불완전정보(imperfect information)가 상대적 시장점유율에 대해 어떠한 역할을 하는지에 대하여 분석하고, 가격이 아니라 상이한 판매량이 시장을 청산하는 기본메커니즘을 규명한다.
제품차별화(product differentiation)가 가격경쟁을 완화시킨다는 개념은 오랜 역사를 가지고 있다. Chamberlin (1933)은 Bertrand모형에서 주장하는 무이윤 복점결과를 방지하고 독점적 경쟁을 좀 더 현실적으로 모형화하는 수단으로 제품차별화의 모형을 제안하였다. 그 후 약 50년간 수평적 차별화(horizontal differentiation)에 초점이 맞추어져 왔다. 1970년대 후반과 1980년대 초에 여러 경제학자들은 수직적으로 차별화된 시장에 대하여 연구하기 시작하였다. 이 주제에 대한 초기의 문헌들은 균형의 성질에 대해 초점을 맞추었고, 균형에서 제한된 수의 기업이 존재할 일반적 조건을 규명하기 위하여 노력하였다. 연구자들은 그 후 다수의 주제들을 연구하기 위하여 수직적 차별화와 수평적 차별화 모형을 결합하였다. 그러나 품질과 시장점유율사이의 관계에 대한 연구는 상대적으로 적은데 이는 비록 단순한 모형일지라도 반대되는 결과를 도출할 수 있기 때문이다.
◎ 이기동, 수직적 제품 차별화 시장에서 중간재의 수입의존과 무역자유화, 한국경제통상학회, 2009
◎ 이호창, 제품 차별화 지연 생산의 경제적 가치, 경희대학교, 2002
◎ 이호창, 제품 다양화와 제품 차별화 지연 생산의 조화, 한국경영과학회, 2006
◎ 최병삼, 네트워크 효과와 제품 차별화를 고려한 호환성 전략, 한국상업교육학회, 2011
◎ 최강식 외 1명, 소비의 외부효과와 수직적 제품 차별화, 한국경제통상학회, 2007
