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레포트 > 사회계열
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Ⅰ. 개요

Ⅱ. 게이트키퍼의 요인

Ⅲ. 게이트키퍼의 역할
1. 참조 연결자(referal / connector)
1) 초기 정보접촉의 원천
2) 정보평가의 접촉원천
3) 아이디어 지원을 위한 접촉원천
2. 정보원(information source)
1) 직접적인 정보원
2) 문자(인쇄)정보원에로의 안내
3) 정보탐색의 종결자(terminator)
4) 정보의 배포자
3. 아이디어 판매자(idea salesman)
1) 아이디어 판매자
2) 아이디어 기업가
4. 아이디어 촉진자(idea facilitator)
1) 아이디어의 원천
2) 아이디어 평가자
5. 아이디어 지원자(idea supporter)

Ⅳ. 게이트키퍼의 효과

Ⅴ. 게이트키퍼와 슈메이커

Ⅵ. 게이트키퍼와 인터넷뉴스

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

자연과학자들은 보편적인 이론개발에 주력하기에 공학자들 보다 조직외부와의 정보공유(학회, 세미나) 및 교환이 자유로운 편이며 또한 더 활성화되어 있다. 이는 앞서 외부와의 많은 비공식 커뮤니케이션망(network)이 형성된 예를 통해서 알 수 있었다. 그러나 자연과학자라 할지라도 새로운 연구문제와 관련하여 조직 내에서 공동 연구․실험팀이 구성이 되고, 거기서 연구팀의 일원으로 배치되면 기획된 연구문제에만 집중하게 된다. 즉, 구성원들과 정보를 중점적으로 공유하되, 외부와 중요정보 교류는 차단된다. 여기서 실질적인 기획과 아이디어를 제공하는 책임 연구원급을 중심으로 조직내부에서만 정보가 발생․교류되고, 이 연구에서 어느 정도의 정보가치를 활용하고 나서, 결과물이 공식 커뮤니케이션(저널에 기재)을 통해 유통하게 되면, 다시금 조직외부의 동료 과학자들과 그 정보를 공유하게 된다. 이런 현상은 연구를 특허, 상품화해야 하는 공학자들 사이에서 더욱 극명하게 나타나는 현상으로, 진행중인 연구와 관련하여 외부와의 비공식 커뮤니케이션을 수행하는 것을 스파이 행위로 간주하기 때문이다. 그러나 자연과학자들 사이에서도 이론과 관련된 아이디어 경쟁도 이에 못지않게 치열하다고 볼 수 있다.

참고문헌

* 백충현(2010), 청소년 자살 예방을 위한 게이트키퍼 양성 프로그램 개발, 장로회신학대학교
* 변영욱(2008), 거리의 게이트키퍼, 결국 카메라를 돌려주지 않았다, 관훈클럽
* 지식경제부 에너지자원실 기후변화에너지정책관 에너지기술팀(2010), 에너지 R&D, 4단계 '게이트 키퍼'제 도입, 한국개발연구원 경제정보센터
* 정보통신정책연구원(1999), 정보시대 게이트키퍼·관리기능으로 전화 서비스에 '도전'
* 한동섭 외 1명(2004), 시민단체와 게이트 키퍼 언론간의 관계에 관한 시론적 연구, 한국비영리학회
* 한국생산성본부(1982), 정보기동군단 정보센스 와 게이트 키퍼의 역할

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