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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노무관리진단의 정의
Ⅲ. 노무관리진단의 내용
1. 조직문화 및 인간관계 부문
2. 개별적 근로조건 부문
3. 집단적 노사관계 부문
Ⅳ. 노무관리진단의 공인노무사
Ⅴ. 노무관리진단의 방법
1. 노무관리진단에 대한 당사자의 동의
2. 사업장 현황분석
3. 회사의 노무관리 실태분석
4. 노사간의 현안 분석
5. 현안에 대한 의견제시
Ⅵ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
무려 100년 전, 함경북도 성진의 본정 부두조합이 처음으로 생겨났다. 그 이래 수 없는 쟁의와 파업, 혹독한 일제하의 투쟁, 많은 시행착오, 전태일 열사를 비롯한 노동자들의 피땀이 이어져 오늘날 노동조합이 자리잡아 가고 있는 것이다.
200년 전의 영국, 100년 전의 함경북도, 25년 전의 평화시장… 서로 다른 시대와 상황에서도 변하지 않는 것이 있다. 즉, 자본주의 사회에서 자본가와 노동자는 동등할 수 없고 노동자들이 자신의 권리를 확보하기 위해서는 조직적으로 단결하여 싸워야 한다는 것이다. 이 조직이 바로 노동조합이다.
노동조합이 만들어지기 이전에 우리는 한 현장에서 일하면서도 서로 경쟁의 대상이었다. 임금을 더 받기 위해서는 옆의 동료보다 관리자에게 잘 보여 호봉을 높이거나 죽도록 잔업․ 철야에 매달리는 것이 고작이었다. 그러나 노조가 만들어지고 나서 옆의 동료는 같이 단결하고 싸워야할 동지가 되었다.
이처럼 노조가 있을 때와 그렇지 않을 때 우리의 생활은 많이 다르다. 어떤 것이 있는지 한 번 생각해 보자.
그전에는 노동자들이 누릴 수 있는 문화생활이란 거의 없었다. 기껏해야 술 한 잔 먹고 신세 한탄 하거나 어린 친구들은 월급 난 디스코텍에 가는 정도였다. 노동조합이 생기고 난 후 탈춤도 배우고 열심히 갈고 닦은 노래실력으로 노래경연 대회도 나간다. 한탕하고 끝내는 문화에서 무언가 만들어 내고 그러면서 서로 하나 되는 문화활동을 경험하게 되었다
같이 밤을 지새우고 농성하면서 옆의 동료가 믿음직하고 든든하게 다가온다. 그전에는 시키는 대로 일만하고 바른 소리 한마디 못하던 친구가 이렇게 어깨를 나란히 하니 서로 두려울 게 없어지는 것 같다. 바보스럽게만 느껴지던 동료가 이제는 자랑스런 동지로 변했다.
어느 사업장의 경우 많은 아줌마들이 자녀교육 때문에 항상 걱정이 있었는데 노조에서 공동 공부방(놀이방)을 만들어 자녀들이 함께 공부할(놀) 수 있도록 마련하기도 하였다고 한다.
사회를 바로 보는 눈이 생기고 노동자인 것이 더 이상 부끄럽지 않게 되었다. 언뜻 보면 작게 보이지만 노동조합을 통해서 우리는 이처럼 많은 변화를 겪었다.
참고문헌
박현웅 - 실전에 강해지는 인사 노무지식의 모든 것, 원앤원북스, 2011
이일환 - 노무관리 진단을 통한 노사분규의 사전예방, 현대사회연구소, 2004
이호복 - 노무관리진단의 활성화를 위한 소고, 한국공인노무사회, 2003
전혜선 - 중소기업의 노무관리진단 모형에 관한 연구, 숭실대학교, 1996
전영배 - 노무관리 진단, 대한병원협회, 1988
황방하 - 사례로 보는 인사노무, 영화조세통람, 2011