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분야
docⅡ. 본론
1. 다국적 기업의 개념
2. 문화의 의미
3. 다국적기업이 당면하는 각국의 문화적 환경요소
1) 종교
2) 가치관
3) 사회제도
4) 언어
5) 미적 감각
6) 교육수준
7) 소득수준
4. 현지국 정부의 정책수단에 대한 다국적 기업의 대응책
1) 선량한 기업시민의 이미지 부각
2) 필수적인 신분의 유지
3) 투자철수
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
국제경영에서 한 국가, 나아가 그 안에 속해 있는 기업들의 이익이 최대화가 될 수 있는 요인으로는, target으로 잡은 타국가의 문화적 환경이 매우 큰 요소로 작용한다. 특히, 다국적기업의 국제경영활동은 문화적 배경을 달리하는 수많은 국가를 무대로 하여 이루어진다. 따라서 문화적 환경은 국제기업환경을 구성하는 가장 기본적인 요소 가운데 하나이다. 이는 그 나라 국민들(소비자)의 취향을 반영하는 점으로써 '무엇이 어떻게 소비자에게 확실하게 appeal할 수 있느냐'가 중요한 관건이다. 결국 사전 조사가 절대적으로 필요하다. 즉, 적을 알고 나를 알면 백전백승(百戰百勝)이란 옛말과 일맥상통함은 과언이 아니다. 이 과제를 수행함에 있어 중요한 쟁점은 문화적 환경이 국제경영에 얼마나 큰 영향을 미치며 그에 따른 결과가 다른 경영에 있어 어떻게 반영이 될지도 눈여겨볼 점이다. 여기서는 각 나라별 문화적 차이와 그 나라 국민들의 관습, 종교, 생활에 걸친 특성을 분석함과 동시에 파악함으로써 어느 나라에 어떤 형식과 방법으로 소비자들에게 접근할 지에 대해 살펴보고자 한다. 뒤이어 성공한 사례와 실패한 사례, 그 이유들과 갱신해야 할 점등에 대해 자세히 알아보는 계기로 마련되었으면 하는 바램도 담고 있다. 점차 기업의 활동영역이 세계로 확대되면서 세계경쟁의 시대에 기업은 다른 문화권의 외부환경에도 외부환경에도 영향을 받게 되었다.
이러한 세계화 시대에 기업이 생존하기 위해 기업은 급증하고, 변하는 환경에 적응, 극복할 수 있는 능력을 갖춰야 한다. 해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 다국적기업은 다양한 문화권에서 각기 다른 문화적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다.
·글로벌 기업경영, 이덕훈 저 - 학문사
·글로벌시대의 국제경영학, 국제경영연구회 - 영지 문화사
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