[국제기업 경영자] 다국적기업 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리

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레포트 > 사회계열
2014.09.25
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소개글

[국제기업 경영자] 다국적기업 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 국제경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견의 컨셉트 및 이유

1. 컨셉트들
2. 해외파견 국제경영자를 본사로 귀임시키는 이유

Ⅱ. 국제경영자 해외파견과 본사귀임 순환과정 및 그에 따른 국제경영자의 심리적 변화과정

1. 국제경영자 해외파견과 본사귀임의 순환과정
2. 해외파견과 본사귀임에 따른 국제경영자의 심리적 변화과정

Ⅲ. 국제경영자의 귀임적응시 당면문제 및 적응프로그램

1. 국제경영자가 귀임적응시 당면하는 문제점
1) 귀임 후의 직무관련 당면문제점
2) 귀임 후의 생활관련 당면문제점
2. 국제경영자의 귀임적응을 위한 적응프로그램

본문내용

다국적기업(국제기업) 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리

1. 국제경영자의 해외확견, 본사귀임, 본사확견의 컨셉트 및 이유

1) 컨셉트들

(1) 1/ 다국적기업의 본사에서 해외자회사 등에 파견된 일정 퍼센테이지의 국제경영자들은, 주기적으로 일정기간 후에 본사로 귀임한다. 2/ 국제경영자들에 따라서는 그런 과정을 몇 차례 반복하기도 한다. 3/ 다국적기업에 따라서는 해외자회사 등에서 고용된 제3국인/현지인 임직원을 본사와 타해외자회사에 파견하여 활용하기도 한다.
(2) 그런 국제경영자들의 직무이동성(job mobility)과 관련된 해외파견, 본사귀임. 본사파견의 컨셉트는 다음과 같다.

1/ 해외파견
해외파견(expatriation)은 다국적기업의 모기업/본사 또는 그 사업본부들(division headquarters)로부터 해외자회사 등에서 해외직무를 수행하기 위하여 이동하는 과정을 말한다.

2/ 본사귀임
본사귀임(repatriation)은 해외파견의 반대과정으로서 해외파견을 통해 수행하던 해외직무로부터 본국 또는 본사로 이동하는 것을 말한다.

하고 싶은 말

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