분야
hwpⅠ. 자재소요계획
Ⅱ. 재고관리
Ⅲ. 프로젝트 관리
Ⅳ. 적시생산방식
Ⅴ. 유연생산체제
Ⅵ. 컴퓨터 통합생산방식
Ⅶ. 혁신적인 생산활동
Ⅷ. 외부발주
(1) 자재소요계획(Material Requirement Planning)
우리의 일상생활에서 필요한 캔, 나사, 못, 가전제품, 식품용기, 건축외장재, 자동차, 선박 등 여러 곳에 사용되는 철을 생산하는 포항제철은 우리나라뿐만 아니라 세계가 인정하는 조강능력을 기술력을 자랑하는 회사이다. 이 회사는 국내에서 거의 생산되지 않는 철광석, 유연탄 등 제철 원료의 안정적인 확보를 위해 호주나 캐나다 등지에 합작으로 탄광을 개발하여 장기적인 공급계약을 체결해 놓고 있다. 또 연간 5천만들이 넘는 제철원료의 수송 및 보관을 위해 포항과 광양의 제철소에 25만톤급의 대형선박이 자유롭게 왕래할 수 있는 대규모 전용부두와 원료야드를 갖추고 있다. 만약 이러한 원자재가 원활하게 공급되지 못한다면 아무리 거대한 규모를 가진 포항제철도 생산을 중단하여야 하며, 이로 인해 파급되는 경제 사회적 손실은 엄청날 것으로 생각된다. 이처럼 자재소요계획(MRP: Material Requirement Planning)은 제품생산에 필요한 원자재나 부품을 필요한 시기에 적정한 수량을 생산현장에 공급할 수 있는 정보시스템을 말한다.
이 자재소요계획은 1968년 IBM사에 의하여 개발된 개념으로, 제품생산을 위한 특정 부품이나 원자재(適材)를, 필요한 시기(適期)에, 정확한 수량(適量)을, 필요한 곳(適所)에 투입될 수 있도록, 아래의 그림과 같이 필요한 정보를 관리할 수 있도록 고안 된 시스템이다.
자재소요계획(MRP)의 효율적 관리
이 기법은 부품의 수요를 완성품의 종속개념으로 파악한다. 예를 들면, 자동차 회사에서
필요로 하는 자동차 바퀴의 수요는 먼저 완성된 자동차에 의하여 계획된다.
