![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0001.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0002.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0003.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0004.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0005.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0006.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0007.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0008.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0009.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0010.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0011.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0012.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0013.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0014.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0015.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0016.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0017.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0018.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0019.gif)
![[노사관계론] 현대자동차 단체행동결정 회사측-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70892-0020.gif)
분야
ppt2. 현대 자동차 사측 & 노측 실제 교섭 분석
3. 파업 예상
4. 파업시 대처 방안
5. 결론
노측 협상 대표 구성 : 집행부(노조위원장 & 총무) 2명, 대의원 3명
사측 협상 대표 구성 : 대표이사, 전략조정실장, 울산 공장장, 노무관리 지원담당, 생산 개발 본부장 각각 1명
3. 파업 예상
단체행동이란
단체행동의 정의
단체행동이란 노동자가 정치적,경제적,사회적,문화적 지위 향상을 목적으로 하는 단체교섭을 유리하게 이끌기 위한 수단이다.
단체행동의 종류
준법투쟁은 노동관계법, 단체협약, 취업규칙 등에 위배되지 않는 범위에서 노동조합 또는 노동자 다수가 사용자를 압박하기 위하여 취하는 다양한 형태의 집단행동이다.
파업의 종류
부분파업
하루 중 사측의 타격이 가장 큰 시간대나 부서/업무별로 하는 파업, 또는 일부 조합원(또는 노조 간부)이 하는 파업
순환파업
부서별, 조별, 지역별로 돌아가면서 하는 파업
조직력이 되는 단위부터 힘있게 돌입해야 나중에 하는 단위도 힘을 받는다.
게릴라 파업
사측이 예상할 수 없도록 예고 없이 노조의 지침에 따라 하는 파업
노조의 지도력이 뒷받침된 상황에서 가능한 파업 전술이며, 철저히 조직적일 때 효과를 볼 수 있는 파업
