노사분규 사례 분석

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소개글
노사분규 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
1.서론

2.본론
-노사분규의 의의와 원인
-사례분석
두산중공업
금호타이어
MBC
B광학
본문내용
사례분석 1. 두산중공업

2000년 12월 한국중공업의 민영화
2001년 3월 1,124명의 인원 정리
5월 외주, 소사장 및 일부 식당 용역 정리
10월 정리해고 반대하는 부분파업, 전면파업, 부서별파업 진행
12월 소사장제 철회로 임단협 마무리

2002년 2월 민주노총 노동법 개악 저지 투쟁 참가로 조합원 및 간부 대량 징계조치
3월 79일간 본관 앞 농성 시작
5월 노조 파업 돌입. 사측은 단체협약 일방해지 통보
6월 물리적 충돌
7월 정문 봉쇄 등 노사간 극도의 대립
지역 중재단의 중계 최소화 권고하는 중재안을 노사가 수용. but 대규모 징계와 해고 진행
11월 대의원인 김 모씨의 분신기도
12월 다시 임단협에 대해 노사가 합의

2003년 1월 배달호 조합원의 분신 사망 >> 노사관계 악화
노조원 대상 선무활동지침서 폭로 >> 노사갈등 증폭
3월 노동부 장관의 중재로 사건발생 63일만에 극적 타결


두산중공업 사태의 해결

정부의 특별근로감독
노동부는 노조의 조사 요청에 따라 특별 조사를 실시
회사가 ‘신노사문화 정립방안’, ‘선무활동지침서’, ‘조합원개인성향에 따른 등급별 관리 리스트’ 작성
조합원들의 사생활 뿐만 아니라 회사가 노조 운영에 지배, 개입 의도한 것 밝혀내

노동부 장관의 직접 중재
권기홍 노동부장관이 현장에서 직접 중재를 벌인 것이 길었던 사태의 해결에 주효
권 장관은 현장에 머물면서 노조와 회사 대표를 번갈아 면담
노조 측에 구체적 협상안을, 회사 측에는 전향적 입장을 요구
밤샘협상이 난관에 부딪혔을 때 노사 대표 별도로 만나 합의안 도출 등 적극적인 중재

금호타이어 노사분규

2010년 2월 임금협상 개시. 사측, 인력 1377명 감축, 임금 20% 삭감 통보
사측 상여금 200% 삭감의 수정안 제시
노조 임금의 10% 반납의 양보안 제시
3월 노조 총파업 선언
시민사회단체 대책위원회 결성. 광주,곡성 1공장 가동 중단. 노조 무(無)파업으로 선회
광주지법, 쟁의행위 금지 가처분 일부 인용
노사, 핵심쟁점 외 38개항 합의
사측, 2차 명예퇴직 모집 공고. 노조, 협상 결렬 선언
사측, 협상 재개 요청, 수정안 제시
4월 노사협상 타결
노사합의안 재타결
합의안 노조원 찬반투표 가결


금호타이어 노사분규의 해결

노사 공동의 노력
‘워크아웃 조기극복’위한 노사 공동의 노력
과거의 불신과 반목을 해고하기 위해 단체 협약과 노동관련법 준수 바탕

활발한 대화의 장
진행중인 법적 분쟁에 대해서 해소할 수 있는 방안 마련을 위한 대화의 장 마련
징계 문제를 봉합하고 노사가 공동의 목표를 위해 협력하는 발전적 노사문화의 마련
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