[동기부여의 이론과 실제] 동기부여의 의의와 성격 및 과정, 동기부여론

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레포트 > 사회계열
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소개글

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동기부여의 이론과 실제

Ⅰ. 동기부여의 의의와 성격

Ⅱ. 동기부여의 내용에 대한 이해

1. 욕구단계이론
2. 성취동기이론

Ⅲ. 동기부여의 과정에 대한 이해

1. 기대이론
2. 공정성이론
3. 조직공정성

본문내용

동기부여의 이론과 실제

1. 동기부여의 의의와 성격

동기부여(motivation)는 개인이 목표달성을 위해 자발적으로 지속적인 노력을 하는 과정을 말한다. 다시 말하면, 이는 여러 요인들에 의해 형성된 내적 심리상태로서의 동기(motive)를 실제의 목표지향적 행위로 실천하는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 동기부여의 개념은 조직구성원 개인의 입장에서와 조직 또는 경영자의 입장에서 살펴볼 수 있다.
먼저 개인의 입장에서 보면, 동기부여는 개인이 어떤 목표의 달성 또는 욕구충족을 위해 자발적이고 목표지향적인 행위를 시작하고 방향 짓고 유지하는 과정을 말한다. 그리고 조직 또는 경영자의 입장에서 보면, 동기부여는 직무수행과정에서 업무목표달성을 위한 종업원의 자발적이고 지속적인 노력을 효과적으로 발동시키는 과정이다. 이러한 두 입장을 종합해 보면 동기부여란 한편으로는 구성원 개개인이 어떤 직무를 수행하는 과정에서 자기 자신의 욕구를 충족시키고, 업무목표달성을 위해 자발적이고 지속적인 노력을 기울이며, 다른 한편으로는 조직의 경영자들이 구성원들로 하여금 그러한 행동을 하도록 촉진하는 일련의 활동과정을 말한다.
경영자의 입장에서나 조직구성원의 입장에서나 조직에서 개개인의 근로의욕을 불러일으키는 일은 중요하다. 왜냐하면 경영목표달성이나 성과향상은 결국 조직구성원 개개인들이 얼마만큼 의욕을 가지고 노력하느냐에 따라 좌우되기 때문이다. 예를 들어, 생산성향상을 위해서는 첨단기술과 우수한 기술자를 많이 확보해야겠지만 더 중요한 것은 이들이 적극적인 참여 자세와 높은 근로의욕을 갖도록 해야 하는 것이다. 이처럼 동기부여는 자발적인 업무수행노력을 촉진하여 개인의 성과향상과 직장스트레스의 해소, 직무만족을 높이는데 기여할 뿐만 아니라 개인성장과 자아실현을 촉진하기도 한다.

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