분야
pptx2. 인사고과의 의의
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 종류
5. 목표관리 제도 MBO
6. 감정적 평가 – 인사평가에 부정적 영향을 미치는 요인
인사고과는 종사자들의 과거 또는 현재의 업적과 능력을 평가 함으로써 각종 인사정책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것 으로 이해할 수 있으며 전통적으로 인사고과는 단순한 업무실 적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정 (Merit- Rating) 하는 것이 일반적이었음. 그러나, 근래에는 이들의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재능력과 성장가능성에 초점을 둠으로써 동기부여 뿐만 아 니라 자기 계발 의욕을 자극 시키는 수단으로 활용하고 있음.
