[행정행태론] 공무원의 복지부동과 직무몰입 방안

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소개글
[행정행태론] 공무원의 복지부동과 직무몰입 방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 복지부동의 의미와 유형
1. 복지부동의 의미와 배경
2. 복지부동의 유형

Ⅲ. 한국관료행태(복지부동)의 결정요인 - 조직문화와 관련하여
1. 조직문화와 조직몰입의 관계
2. 행정문화의 영향
3. 행정조직구조의 영향
4. 행정조직풍토의 영향
5. 정치적 요인

Ⅳ. 복지부동의 원인 - 개인적 측면
1. 정부개혁에 대한 반발
2. 개혁에 대해 부정적인 감정을 가지는 이유 - Maslow의 욕구단계설 인용
3. 공무원과 신뢰

Ⅴ. 공무원의 실태
1. 경제적 보상영역
2. 근무여건 영역

Ⅵ. 해결방안
1. 공직사회를 바라보는 시각의 전환
2. 분권화를 통한 권한부여와 새로운 문화의 창출
3. 인사정책상 고려사항
4. 향후 중앙인사위원회의 역할과 기능

Ⅶ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론

한 국가의 발전을 좌우하는 가장 큰 힘은 공공부문이라고 할 수 있으며, 그 핵심은 바로 공무원들이다. 공무원들이 어떠한 위상을 가지고 있으며 어떠한 역할을 수행하느냐에 따라 곧 국가의 장래가 결정된다고 할 수 있다.
그러나 최근 우리나라의 상황을 보면 국민들은 공무원들을 국가발전의 견인차로 인식하기보다는 오히려 발전의 장애물이며 세금만 축내고 움직이지 않는 부패집단이라고 이해하고 있다. 이런 국민적 불신과 최근에 시행되고 있는 정부의 무분별한 정책남발적 행정개혁이 맞물려 공무원들의 사기를 저하시키고 복지부동을 부추기고 있다.
본 연구는 먼저 복지부동의 의미와 유형을 정리하고, 한국 공무원들의 실태를 파악하며, 한국 공무원들의 직무몰입의 저해와 복지부동의 원인을 한국조직문화의 특수성(조직적 측면)과 공무원 개인의 행태(인력관리면에서의 접근-정부행정개혁에 대한 공무원들의 반발, 공무원들의 낮은 동기부여, 공무원의 불신) 2가지로 구분하여 이해, 연구함으로써, 그에 따른 해결방안을 제시하여 공무원들의 직무몰입과 동기부여의 향상을 꾀하고자 한다.



Ⅱ. 복지부동(伏地不動)의 의미와 유형

1.복지부동의 의미와 배경

伏地不動이란 원래 군사용어로서 적의 총탄을 피하기 위해 땅에 엎드려 움직이지 않는 것을 의미하는데, 최근 관료사회에 적용되면서 업무소홀, 처리지연, 소신결여, 보신주의 등의 의미로 폭넓게 이용되는 듯하다. 그러나 이러한 관료행태는 관료제의 속성의 일종이므로 우리나라뿐 만아니라 외국에서도 발견된다. 예컨대, 미국의 경우에도 우리의 복지부동과 유사한 사례들이 자주 발생하고 있지만, 여기에 관한 이론적 연구는 미진한 상태이며, 최근 들어 이러한 행태와 관한 연구가 일부 진행되고 있는데 방어적 행태(defensive behavior),자기 제한적 행태(self-limiting) 등의 용어로 표현되고 있다. 자기 제한적 행태는 집단 내 직무성과에 기여하고자 하는 노력을 스스로 줄이는 행동을 의미하고, 방어적 행태는 인지적 위험을 줄이거나 혹은 개인 집단으로부터 원하지 않았던 요구를 회피하기 위해 취하는 반발적이고 보호적인 행동을 가리킨다. 구체적으로 말해서, 행동하기를 꺼리고 비난
참고문헌
이선우 (1997) 공무원 복지부동행태의 원인과 치유방법 모색
박경효 (1999) 공무원의 삶의 질 : 의의, 실태 및 개선방안
김호정 (1994) 한국관료행태의 결정요인 : 복지부동의 원인
(1996) 한국의 공무원과 기업체직원의 무사안일행태 비교
(1999) 신뢰와 조직몰입
(2002) 행정조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향
김병섭 (1994) 공무원의 복지부동과 직무몰입도
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