![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0001.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0002.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0003.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0004.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0005.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0006.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0007.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0008.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0009.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0010.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0011.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0012.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0013.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0014.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0015.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0016.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0017.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0018.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0019.gif)
![[조직행위] 비영리단체에서의 리더쉽과 동기부여 - 비영리단체인 `한중미래숲`을 대상으로-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85241-0020.gif)
분야
hwp1. ‘한중 미래숲’이란 어떠한 단체인가................................2
- 목적............................................................2
- 활동내용 및 내역 소개..........................................3
- 조직구성......................................................4
- 개괄적 문제제시..............................................5
2. '한중 미래숲‘에서의 동기부여 ( 개인차원 )....................6
- 비영리단체에서의 일반적인 문제점.............................6
- 미래숲 내에서의 동기부여 문제와 개선방안..................6
3. ‘한중 미래숲’에서의 커뮤니케이션과 리더쉽 ( 집단차원 )...........11
- 미래숲의 팀별 현황과 문제점...................................11
- 미래숲 내에서의 커뮤니케이션 문제와 개선방안...................15
- 미래숲 내에서의 리더쉽 문제와 개선방안.......................17
4. 결론................................................................20
5. 우리조(조직행위 8조)는 어떠했는가.................21
- Group Structure.......................................21
- Group Process........................................22
- 집단발달 5단계 모형....................................24
..................................................26
인터뷰지 및 설문조사지...........................27
‘한중 미래숲(이하 미래숲)’이라는 단체는 2002년에 1기 100명의 학생모임에서 출발하여 2004년인 지금 3기 120명이 활동하고 있는 비영리단체이다. 미래숲이라는 용어에서 알 수 있듯 ‘생명의 숲‘과 같은 환경단체라고 생각할 수 있지만, 이보다는 환경활동을 통한 한중 대학생 상호 간 교류 및 학생의 성장을 위한 단체라 보는 것이 맞을 것이다. 그럼 이 단체가 추구하고 있는 목적은 무엇이고 그 구성은 어떻게 되어있는지, 또 어떤 활동을 하고 있는지에 대한 조사를 통해 이 단체에 대해 좀 더 알아보도록 하겠다.
① 목적
미래숲은 다음과 같은 목적을 가지고 모든 활동을 운영해가고 있다.
- 한중 청소년들이 상호 문화 교류 등을 통하여 양국에 대한 이해를 넓히고 건전하고 진지 한 우의를 다지도록 한다.
- 한중 청소년들이 황사방지활동 등의 자연보호에 관심을 가지고 환경의식을 가지도록 한 다.
- 이러한 활동을 통하여 양국이 긴밀한 관계를 형성하도록 이바지하고 더 나아가 동북아 국가 간 대학생 네트워크를 강화한다.
- 대학생들이 미래 지도자로 성장할 있도록 여러 교육 등을 제공한다.
아래 그림에서 볼 수 있듯이 이러한 목적들을 바탕으로 미래의 인재와 자연과 한중우의를 함께 달성하려는 미래숲의 비전을 제시하고 있는 것이다.
조직행위론, 황규대 외 7명, 박영사, 1999
인사존중의 경영, 신유근, 다산출판사, 1997
조직행위론, 신유근, 다산출판사, 1986
비영리단체의 경영, drucker, 한국경제신문사, 1971
