리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론 하우스의 경로목표이론 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황이론

간호지도자론 2021년 방송대]1)오하이오 주립대학의 리더십 연구, 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오

[기업경영] 기업 경영과 리더십

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

[상황적합리더십] 상황이론, 상황적합 리더십 분석

[리더십 상황이론] 상황적 접근의 배경과 상황적합이론 및 성숙도 이론

간호지도자론4공통)자신이속해있는 부서병동 또는 어느집단이든구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의상황모형과 아지리스의미성숙?성숙이론에 근거하여 진단비교하시오0K

[방통대 2013-2]부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고 행동 스타일을 결정하시오.

리더십의 본질과 리더십 이론 유형

[리더십 상황이론] House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형

소개글

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리더십 상황이론

I. 리더십 상황이론의 의의

II. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력

III. 하우스의 경로-목표이론
1) 리더십 스타일
2) 상황변수

IV. 허쉬와 블랜차드의 상황이론
1) 리더십 유형
2) 상황변수

* 참고문헌

본문내용

리더십 상황이론

I. 리더십 상황이론의 의의

지금까지 리더십연구에서 상황여건에 관계없이 항상 유효한 결과를 산출해내는 최선의 보편적 특질이나 리더십유형을 추구하여 왔다. 그러나 모든 상황여건에 부합하는 유일의 리더십특성이나 행동유형은 발견되지 않았다. 그 결과 경영전반에 걸쳐 최근에 강조되고 있는 상황적합적 접근방법이 리더십연구에도 적용되게 되었다.
리더십 상황이론

리더십 상황이론에 의하면 위의 그림에서 볼 수 있듯이 리더의 행동이 특정의 상황과 부합될 때 비로소 그 리더십유형이 유효적이라는 것이다. 리더십 유효성은 리더의 스타일뿐만 아니라 리더십환경을 이루는 상황에 의해서도 결정된다고 보고 양자의 적합성에 초점을 두는 이론이다.

참고문헌

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

하고 싶은 말

자세하게 정리하여 요약한 레포트입니다.

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