지식경영의 리더십

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지식경영의 리더십에 대한 자료입니다.
본문내용
현대의 기업에서는 주주들의 기업지배력이 저하되어 소유와 경영의 분리가 진행되고 있다. 또, 고도의 기술진보와 생산단위의 거대화에 따라, 기업경영에는 개인능력이 미칠 수 없을 정도로 고도의 전문적 지식과 판단력에 의한 계획성이 요구되고 있다. Galbraith(1967)의 새로운 산업국가에서 기업의 경영을 최신기술과 경영에 관한 고도의 지식 ․ 능력 ․ 경험을 갖춘 각 분야별 전문가들이 집단적으로 담당하게 된다고 생각하였다. 그러므로 1990년대 후반에 지식경영에 대한 논의가 활발해지면서 최고 지식경영자가 등장하기 시작하였다.
우리나라에서는 21세기는 지식이 조직의 부와 경쟁력 창출의 핵심원천이 되는 지식경영의 시대임을 실감하고, 지식경영이 중요해지면서 최고지식경영자의 필요성도 커졌다. 최고지식경영자(Chief Knowledge Officer: CKO)라 함은 지식경영과 관리에 대한 학습을 장려하여 조직의 경쟁력을 근본적으로 늘리고 전략과 비전을 제시하는 것이다. CKO는 조직 내 지식경영과 지식관리를 총지휘하는 고급임원으로, 조직 내부 구성원들이 보유한 전문지식을 발굴하여 효과적으로 활용한다. 또 지식경영을 위한 지식공유시스템의 기반을 구축하여 사내 지식활용을 위한 지식문화조성 등의 업무를 총괄 지휘하며, 각종 정보수집부터 어떤 종류의 지식이 조직의 경쟁우위강화에 필요한지 등을 결정한다.
참고문헌
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성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
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