분야
hwp(1) 인적자원관리의 성격과 범위
(2) 인적자원관리의 발전과 환경변화
Part2 인적자원관리의 지원시스템
(3) 인적자원계획과 직무 분석
(4) 직무설계와 근무시간 설계
(5) 인적자원정보시스템
(1) 인적자원관리의 성격과 범위
-인적자원관리 : 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원중 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 '기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동으로 인력의 충원과 유지 · 활용 · 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계이다.
-경쟁 우위 : 경쟁우위는 어느 특정기업이 다른 기업과의 경쟁에서 우위에 설 수 있는지의 여부를 판단할 때 사용하는 개념으로 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치이다.
-직무 설계 : 개인과 조직을 연결시켜 주는 가장 기본적인 단위인 직무의 내용과 방법 및 관계를 구체화하여 직무능력을 제고하는 동시에 종업원의 욕구와 조직의 목표를 통합시키는 것이다.
