[기업경영의 민주화] 기업경영 민주화의 의의와 필요성, 기업경영의 민주화방안
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분야
hwpI. 기업경영 민주화의 의의
II. 기업경영 민주화의 필요성
1. 기업(주식회사)의 자본중심 다수결의 모순
2. 민권사상의 대두
III. 기업경영 민주화의 방안
1. 경영지배면
2. 경영관리면
3. 기업자본면
4. 이익분배면
5. 근로조건 결정면
* 참고문헌
오늘날의 기업은 "사회적 공기"이며, 그것은 공공적 존재이다. 그러므로 기업의 경영은 내부 이해집단이 경영자, 출자자, 노동자의 협동적인 결정체일 뿐만 아니라 이를 둘러싸고 있는 외부 이해자집단인 소비자, 금융기관, 국가기관과의 관계에 있어서도 민주적이고 우호적인 관계를 유지하지 않으면 안 되는 운영체이기도 하다. 이와 같은 관계에 있는 기업 내지 경영은 여러 가지 면에서 민주화를 표방하지 않을 수 없게 되었다.
기업민주화란 "경영민주화"라고도 하는데, 종래 비민주적인 기업에 민주화원리가 관철되어 모든 경영면의 민주주의가 확립되어가는 과정을 뜻한다.
II. 기업경영 민주화의 필요성
기업 내지 경영민주화의 필요성은 대체로 다음 두 가지 면에서 찾을 수 있다.
(1) 기업(주식회사)의 자본중심 다수결의 모순
첫째로, 오늘날 자본주의 기업의 대표 형태는 주식회사이지만, 그것은 이미 민주적 방식 아래 운영되고 있다. 즉 최고의사 결정기관인 주주총회는 다수결원칙의 민주적 방식으로 운영되고 있다. 그러나 그 민주적 방식은 자본의 다수결주의로서 자본을 중심으로 지지되고 있다. 이 자본을 중심으로 하는 다수결주의는 여러 가지 폐해가 일어났으며, 또 한편 경영민주화 사조가 점차 높아짐에 따라 주식회사의 자본을 중심으로 하는 민주화 방식의 불합리성에 대한 반성이 이루어지게 되었다. 오늘날 기업 내지 경영민주화의 필요성은 바로 여기에 있다.
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