[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)
![[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895935-0001.gif)
![[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895935-0002.gif)
![[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895935-0003.gif)
![[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895935-0004.gif)
분야
hwpI. 사이몬의 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
II. 앤소프의 분류
1) 전략의사결정
2) 관리의사결정
3) 업무의사결정
* 참고문헌
사이몬은 의사결정의 유형을 구조적 차이에 따라 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 두 가지로 분류 ․ 설명하고 있다. 정형적 의사결정은 일상적 ․ 반복적으로 나타나는 제도적 의사결정 유형이며, 비정형적 의사결정은 비반복적 ․ 비규칙적으로 나타나는 비제도적 의사결정 유형이다.
(1) 정형적 의사결정
정형적 의사결정은 일상적이고 반복적으로 나타나는 문제에 대하여 조직의 계획 ․ 설정에 필요한 의사결정을 하는 것으로, 주로 조직구조나 규정에 따라서 표준절차가 필요한 부분에서 이루어지는 의사결정이다.
이 정형적 의사결정은 일반적으로 하위직에 의한 단기적인 성격의 문제 등 주로 조직 내부의 문제에 초점을 두게 되며, 대체안 평가의 기준이 명확한 편이고, 기존의 조직을 유지 ․ 개선하는데 의미를 두고 있다는 특징을 가지고 있다.
(2) 비정형적 의사결정
비정형적 의사결정은 비반복적 ․ 비규칙적 및 비구조화된 문제들에 대한 의사결정으로, 환경변화에 의해 표준화하기 어려운 경우에 많이 사용된다.
주로 조직의 생존과 발전에 중대한 영향을 미치는 전략적 의사결정이 이에 해당된다. 이 비정형적 의사결정은 일반적으로 최고경영자의 관심사로 장기적인 성격을 띠며, 최적해를 구하는 것보다는 위험최소화를 추구하는 특성을 갖고 있다.
