소개글
[조직행동] 안철수 연구소 기업분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가기
1. 기업선정
2. 연구내용(연구주제, 분석의 틀 등)
Ⅱ. 깊이알기
1. 안철수 연구소의 기업환경(산업환경, 과업환경, 경영현황 등)
2. 안철수 연구소의 조직문화와 조직행동 관리(As-Is)
3. 바람직한 조직행동 모델 제시
Ⅲ. 창의적으로 생각하기
1. As-Is와 To-Be 사이의 Gap
2. 창의적인 대안제시
Ⅳ. 에필로그
본문내용
1. 안철수 연구소 선정이유
안철수 연구소가 생산하는 백신 제품은 제품 수명 주기가 짧다.
IT업계는 변화가 빠르다
벤처 기업의 10년 이상 생존률은 0.1%미만이라고 한다.
이처럼 생존률이 채 1%도 안된다는 벤처 업계에서 10년간 꾸준
히 63배의 성장을 이루었다.
이것은 단순히 생산성이나 창조성만으로 설명하기에는 부족하다
고 생각한다.
지속적인 창조를 할 수 있는 조직 문화가 그 해답이라고 생각한다.
그 해답을 찾기 위해 안철수 연구소를 방문해 보겠다.
2. 연구 내용
1) 연구 주제
조직문화, 지식경영, 창조성, 생산성
2) 연구의 범위
리더의 경영 스타일
조직 전체의 문화 - 무엇을 가장 중요하게 생각하
는 조직인가?
조직 구성원의 커뮤니케이션
조직과 구성원 사이의 커뮤니케이션
Ⅰ. 개인
1. 개인의 성격과 가치관
(1) 조직 구성원의 성격, 가치관의 조직 반영도
① 직무 배치에 개인의 성격과 가치관이 반영되는
가를 알아본다
② 개개인의 특성을 고려한 인력관리가 이루어지
는가 (동기부여, 승진 등)
=> 인터뷰 후 안철수 연구소에서 현재 시행중인 프로그램을 가지고 모델링 시켜본다.
(2)개인간의 갈등시 해결 방안은?(회의나 제품개발 등의 과정에서 의견차이)