구조는 미국계 글로벌기업보다는 유럽계 글로벌기업에서 많이 찾아볼 수 있는데, 제품이 극히 소수의 규격제품이나 소수의 고객에 한정되어 있고, 고도로 통합된 제품라인을 취급하고 있는 철강, 석유, 자동차산업등에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 이러한 조직구조를 채택하는 있는 대포적인 기업으로는 Ni
철강
수출입 및 해외합작투자등 다각화된 사업을 통하여 세계철강시장을 움직이고 있습니다. '89년 10월에는 뉴질랜드 오클랜드(Auckland) 지역에 키위스틸(Kiwi Steel New Zealand Ltd)사의 운영 및 현지 유통 참여로 매년 15% 이상의 성장을 이룩하고 있습니다. 또한 95년 10월에는 중국흑색금속재료공사(China Nati
1. 조직문화의 정의
사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업체에도 각자의 독특한 문화적 특성, 즉 조직문화가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 조직체
2010년 교역규모 6000억달러로 세계8대 무역대국에 진입하기 위한 새로운 무역의 틀을 제시한다.
- 에너지부문 로드맵인 『2010 에너지비전 : 에너지정책 방향과 발전전략』은 기존의 정부주도․에너지공급 중심의 정책과는 크게 다른 시장주도․수요관리 중심의 새로운 정책기조를 제시한다.
철강, 통신기기, 일반상품의 수출입 등이다.
Ⅱ. SK그룹의 구조조정 과정
IMF 구조조정 속에서 과거 대기업들은 특정부문에 과잉 중복 투자한 결과 경영성과도 저조하고 채권금융기관의 건전성에도 부정적 영향을 미쳐왔다. 이에 대기업들은 회생가능성이 희박한 계열사를 과감히 정리하고 핵심부
유통비용을 상승시켜 물가상승의 원인을 제공하게 된다.
거시경제적 측면에서 물류부문의 효율성을 측정하는 국가물류비를 살펴보면, '98년 기준으로 우리나라의 국가물류비는 GDP대비 16.3%에 달하고 있는데, 미국의 GDP대비 국가물류비 10.5%의 1.5배 수준이다. 전체 물류비 중 가장 높은 비중을 차지하
관리 시스템 혁신
3. 세계 최고의 철강 경쟁력 확보
Ⅵ. 보다 나은 기업으로 도약하기 위한 포스코의 전략 ------ 25
1. 새로운 산업으로의 다각화
2. 적극적인 제휴, M&A로 세계시장을 지향
3. 기업 이미지의 쇄신
4. 환경 친화적 경영
5. 수요창출을 위한 전략
6. 자원확보를 위한 전략
7.
Ⅰ. 서 론
생산성본부가 발표한 '해외소비자 동향'에 나타난 한국 브랜드의 현주소는 참담하다. '삼성'을 제외하고는 국내 어느 기업도 순위에 오르지 못했다. 그것도 미국, 유럽 등 먼 나라가 아닌 바로 ‘앞마당'으로 여겨온 중국, 대만, 인도네시아 등 아시아에서 조사된 결과라는 점에서 더욱 충
기존 설비의 효율향상에 주력해야 할 것이며 6-시그마 등과 같은 앞선 품질관리기법을 도입하고 생산방식혁신을 지속해야 할 것이다. 또한 국제간, 국내기업간 제휴 및 협력이 이루어져야 할 것이다. 예컨대 동북아 3국은 산업구조가 유사하고 경합제품이 많기 때문에 협력시 효과가 기대될 것이다.