Ⅰ. 개요
ERP(Enterprise Resource Planning)는 우리말로 표현하면 전사적자원관리시스템으로서 기업 내에서 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 생산성 향상 및 원가 절감 등을 통하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 통합정보 시스템이라고 할 수 있다. 그리고 정보의 실시
기업 전반에 걸친 변화를 위해서는 기업의 내외부에서 지속적인 정보교환이 원활하게 이루어져야 하며, 기업은 이런 변화를 모두 수용하고 정보교환의 효율성을 높이기 위해서 전사적인 자원관리시스템의 필요성을 인식하게 되었다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로 기업업무의 표준화를 기본으
Ⅰ. 서론
Gartner Group은 ERP를 기업 내의 업무기능들이 조화롭게 발휘될 수 있도록 지원하는 애플리케이션들의 집합이며, 차세대의 업무시스템이라고 정의하고 있다. 즉, 이는 자재조달, 생산, 마케팅, 회계 등 기업의 전 분야에 걸쳐 물적자원과 인적자원을 통합 관리하는 통합솔루션으로서 기업의 생
시스템을 세계적으로 검증된 상용화된 패키지를 활용하여 구축함으로써 신속하고 통합된 정보의 교류 등 기업 운영에서의 요구에 대응하고 있다. 이에 기업 내부의 사람, 프로세스 및 정보 기술의 활용과 실시간의 정보를 공유, 유통할 수 있는 전사적자원관리시스템의 필요성이 대두되었다. ERP 시스
전사적자원관리시스템
1990년대 중반ERP
(Enterprise Resource Planning)
제조기업 정보시스템
1980년대 중반 CIM
(Computer Integrated Manufacturing)
폐쇄된 생산과 제고관리시스템
1980년대 MRP-Ⅱ
(Material Requirement Planning)
자재 및 구매관리 중심의 시스템
1970년대 MRP-Ⅰ
(Material Requirement Planning)
주요연혁
1
관리하기 위한 폐쇄된 생산과 재고 통제 시스템
3. 1980년대 중반 CIM(Computer Integrated Manufacturing) ; 컴퓨터 통합 제조 시스템, 기업의 영업, 생산, 기술 분야에서 물류와 정보 그리고 관련 설비나 시설의 통합을 중시한 제조기업 정보시스템
4. 1990년대 중반ERP(Enterprise Resource Planning) ; 전사적자원관리 시스
Ⅰ. 서론
기업경영과 관련한 기업교육, 그리고 그 가운데 자리 매김이 되고 있는 교육공학의 모습도 이러한 경영환경 변화에 예외일 수는 없는 것이다. 기업교육은 말 그대로 기업에서 하는 교육이다. 따라서 기업의 환경변화는 당연히 기업교육에 많은 영향을 미치게 된다. 기업경쟁력의 개념이 바뀌
ERP의 개념을 알아보고 코맥스의 사례를 통해 성공적인 ERP 도입의 과정을 알아보고자 한다.
1. commax의 소개.
1)commax의 개요.
(주)코맥스는 지난 1968년에 설립되어 지금까지 38년의 역사를 가진 기업이다. 인터폰을 시작으로 비디오 도어폰을 거쳐서 홈 오토메이션 제품을 개발하고 공급해 온 홈
전사적자원관리(ERP)는 원래 자재 소요량계획(MRP)에서 발전된 것이며, 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등의 전 업무를 통합하여 회사의 경영자원인 사람, 물건, 돈의 계획적인 활용을 목적으로 하는 것이다.
전사적자원관리시스템은 회계, 인사, 판매, 수송, 배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필요한
ERP에 대한 사용자의 교육부재
3. 시스템 커스터마이징 필요
제 4장 성공적인 ERP 도입전략
제 1절 ERP 도입 전 치밀한 사전조사
1. 명확한 도입목적 수립
2. 회사 전략에 맞는 도입방법 결정
3. 적합한 패키지 도입
4. 유능한 컨설팅사를 파트너로 선정
제 2절 기업내부요건 조성
1. 리엔지니어링