마케팅 전략 제언
Positioning - Same for less 전략으로 ‘언제까지 후식으로 밥을 마실건가요?’라는 슬로건을 내세워 저렴한 가격을 강조한다.
Product - 생크림 가격을 제외하여 생크림을 먹지 않는 고객에게 더 합리적인 가격을 제공한다.
- Take Out 컵에 로고 대신 다른 회사의 광고를 삽입함
프랜차이즈창업의 준비
사업의 정보수집 및 기술 확신이 서면 창업에 대한 업종 및 업태가 결정되었다고 보고 창업준비에 돌입하여야 한다. 개업 전 창업에 대한 준비로는 상품개발, 이미지개발, 조직 및 인원 구성계획, 자본조달 계획 등 구체적인 사업계획 마련과 아울러 매장의 설계, 인테리어, 간
프랜차이즈 지점을 보유하고 있는 대형 커피 전문브랜드로서의 입지를 탄탄히 하고 있으며 고객들의 호의적인 반응 역시 성공적으로 잘 이끌어내고 있는 실정으로 평가된다.
(2) 스타벅스(Starbucks)
<그림2. 수요추종 전략>
스타벅스의 공급능력 확장전략은 수요를 추종하는 전략에 빗대어 설명할
2. 애슐리 3가지 타입의 매장
⑴ ASHLEY CLASSIC
런치 9,900원, 디너 12,900원의 합리적인 가격에 여성 감각의 포근하고 화사한 인테리어와 에피타이저부터 디저트까지 60여종의 샐러드 바 메뉴를 제공하고 있는 매장으로 애슐리의 대표모델이다.
< 애슐리 클래식 매장의 전경>
⑵ ASHLEY W
애슐
프랜차이즈 활성화를 통하여 전략적 제품의 증대도모 2) 수익성 극대화 추구 전략수익성을 극대화 시키기 위해 고부가가치 제품을 중점적으로 판매하며또한 운영규격을 슬림화하여 재고의 부담을 축소하고 일인당 매출액 및 판매가격 개선을 위한 노력을 통해 수익성을 높일 것이며 또한 신제품
(2) Sub Target
① 타겟 확대의 개념에서 가족단위로 확대하여 외식을 선호하나 기존의 치킨 외식산업의 위생에 대한 불신감으로 인해 구매를 꺼려하는 그룹을 Sub Target으로 하여 이들에게 BBQ의 위생적인 면을 부각한다.
② 위생적인 조리과정을 지속적으로 강조함으로써 불신감을 없애고 구매
2. (주)오리온
(1) 기업선정이유 - (주)오리온
(주)오리온은 2001년 9월 동양제과를 중심으로 미디어(ON MEDIA), 영화(메가박스), 엔터테인먼트(스포츠 토토)등 관련 10개사가 동양그룹에서 분리하여 독립된 그룹으로 먹는 즐거움에서 보는 즐거움, 느끼는 즐거움까지 소비자 욕구를 충족시키는 사업 분
③ 소주
그동안 소주는 정부정책상 낮은 주세를 바탕으로 착실히 성장해 왔다. 그러나 수입주류의 전면 개방과 주세율 인상 압력 움직임은 소주의 입지를 어렵게 만드는 요소로 작용하고 있다.
종합주류회사로서의 입지를 구축하기 위한 업계의 체제개편 속에서 소주시장은 대중의 감각을 붙들기
본사직원
약 24,000명
서초1차 우성+서초2차 우성+서초5차 우성+서초가든스위트
약 3,500명(1738세대)
오피스상주인원
약 10,000명
강남역 일평균 유입인원
약 27,000명
학원생
약 4,000명
총
약 65,000명
타겟
4. 영업계획
구분
내용
비고
컨셉
1점포로 2개 점포의 효과가 나도록 했습니다.
운영