복잡성 때문에 위험의 책임소재는 불분명해진다. 이러한 위험의 성격 때문에 정치적 해결책을 요구하는 장기적이고 체계적인 문제로 인식된다. 곧, 위험의 분배(회피)를 위해 새로운 정치관계가 나타나는 것이다. 또한 위험은 평등하다. “빈곤은 위계적이지만 스모그는 민주적이다.” 울리히 벡, 위험
이론을 모색하는데 관심을 기울이고 있으며, 그 중의 하나가 변혁적 리더십이다.
한편, 정보산업사회의 급변하는 환경은 군 조직에 있어서도 예외는 아니며 이에 따른 새로운 리더십을 요구하고 있다. 즉, 정보 산업 사회에서 과학화된 기술 군으로의 변화 추세와 과업의 다양성과 복잡성, 장병들의
문제 정의와 그 해법이 명확하게 잘 드러나지 않는다는 점에서 용이하고(benign) 순한(tame) 기존의 문제들과 비교된다. 오늘날 사회문제는 일반적으로 정의하기가 어렵고, 과학적 확신보다는 정치적 판단에 의존하기에 이런 관점에서 대부분의 큰 공공정책 문제는 사악한 문제(Wicked problem)라 할 수 있다.
과학화된 행정체제로의 변화 추세와 과업의 다양성과 복잡성, 행정인의 고학력화와 가치관의 변화는 과거의 통제 중심적 개념에 바탕을 둔 권위적이고 상의하달식 방식에서 벗어나 더 민주적이고 자유로우며 참여가 가능한 방식으로의 변화를 요구하고 있다. 이러한 변화추세에 맞는 새로운 개념의
1. 쿤의 패러다임
전통적 과학철학자 그리고 반증주의자들은 주요 과학이론이 지니고 있는 복잡성, 이론이 발생하고 성장하는 과정을 적절한 과정으로 설명하지 못한다. 이에 반해 쿤(Kuhn)은 이를 비판하고 과학적인 진보의 계기가 되는 혁명은 하나의 이론 구조의 포기와 그 자리를 양립 불가능한 다
복잡성 때문에 다양한 패러다임을 통해 사회 이론을 이해하고 다루는 것은 경험적 관점에서 매우 유용하다. 패러다임은 원래 과학의 역사학자이자 철학자인 토마스 쿤의 과학혁명 구조에서 유래한 개념이지만 현재 자연과학뿐만 아니라 사회과학과 사회현상에서도 널리 사용되고 있다. 패러다임은 불
과학이라 주장
6.과학적혁명: 토마스 쿤, 과학은 혁명적으로 발전, 패러다임의 전환으로 봄
* 사회과학의 한계
1.연구대상의 복잡성과 가변성
2.연구방법의 불완전성 및 통제조작의 어려움
3.객관적 예측 불확실
4.인간이 연구대상이므로 과학적 분석이 어려움
5.인간을 수단으로 사용할 시
과학적 관리론과 인간관계론을 비교
① 간호관리론의 개요
과학적 관리론과 인간관계론의 비교 논의를 위해서는 먼저 간호조직을 관리해 나가는 조직에 적용되는 관리이론에 대해 살펴볼 필요가 있다. 많은 관리학자들이 자신들의 견해를 가지고 관리이론을 전개해 왔다. 먼저 조직을 외부환경
과학적 연구결과는 많은 도움을 줄 것으로 보인다.
이 연구는 교육 이론과 실천의 질을 높이는 데 있어 인지 과학적 연구 결과를 활용하고자 하는 필요성에 의하여 수행되었다. 따라서 이 연구는 인지 과학적 연구를 활용하되, 근본적으로 교육학적 관점에서 교육의 질을 높이고자 하는 의도를
이론과 패러다임이 생성되어 오면서 학문적 발전을 추구 했음을 알 수 있다. 그러나 종래의 방법론에 입각한 행정연구는 기술적 사회과학으로서의 형식논리성과 처방적 도구성으로 인해, 본질적으로 가치함축적•규범적 요소를 내포하고 있는 행정실제 문제의 진단과 해결에 적실성을 지니지 못한