방법을 선택하는 것이 최선이다. 작업자를 늘리거나 재고를 조절하는 방법은 장기적인 대안이 될 수 없다. APS를 통해 새로운 생산 방식을 수용하는 것이 장기적으로 비용이 저렴하며 현실에 더 적합한 대안일 것이다. 이 장에서는 e-SCM과 APS대해 설명하고, 어떻게 통합되어야 하는가를 논하기로 하자.
제시되고 있으나 완전한 가상조직보다는 일부 기능을 가상조직화 하는 형태로 이루어지고 있다. 즉 점차 확대되어 가고 있는 실정이다. 국내의 경우도 아직 초보적인 단계이기는 하지만 네트워크 가상조직이 다각도로 시험되고 있다. 기업의 일부 기능을 아웃소싱 함으로써 수행하고 있는데 앞으로는
전사적 자원관리라고 하여 기업 전체의 모든 인적, 물적, 경영자원을 유효하게 활용한다는 관점에서 구매, 생산, 물류, 회계 등의 업무 기능 전체의 최적화를 도모하면서 경영의 효율화를 추구한다는 개념으로 발전하였으며, IT기술을 활용하여 ERP개념을 실현시키는 정보시스템 자체를 가리킨다.
통합에 어려움을 겪게 되었다. 임시방편적으로 제작된 인터페이스을 통해 여러 개의 분산된 독립 시스템이 연결된 형태였기 때문에 전체적으로 통합성과 연계성이 부족하고, 전사적인 단일 업무 기준과 처리 코드 등이 부재된 시스템이었다. 즉, 로컬 업무 기준에 의해 로컬 업적만을 평가하는 부분 최
정보기술 활용에 대한 계획과 그 계획에 따른 통합적 실행계획이 필요해졌다. 따라서 기업 입장에서는 각 부서나 업무단위가 정보기술을 도구로서 적극적으로 활용하는 것은 촉진하지만 기업 전체적인 활용의 기준, 방침, 표준 등을 정해두면 시스템통합, 효율성, 유연성 등을 향상시킬 수 있다. 이것
* e-비즈니스(e-business)
I. e-business의 개요
1. 디지털 경제와 e-business
가. 디지털 경제의 의의와 특징
디지털 경제는 '재화와 서비스의 생산, 분배, 소비 등 주요 경재활동이 디지털
화되고 네트워크화된 정보와 지식이라는 생산요소에 주로 의존하는 경제'를 의미
한다. 인터넷경제, 정보경제, 네
정보화 투자는 정체상태이며, 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실제 e-비즈니스 수준은 선진국에 미흡한 실정이다.
따라서 최근 참여정부가 제시한 우리나라가 2010년에 국민소득 2만 달러를 달성하기 위해서는 신성장에 필요한 혁신적 성장엔진으로서 e-business산업의 발
M&A를 통한 변화와 노력을 추구하고 있으며, 이전보다 더 큰 영역을 확보하고자 기업의 인지를 높이고 이익을 더 창출하기 위해 다각적인 방법을 통해서 기업활동을 추구해 나가고 있다. 이런 변화의 물결 속에서 기업들이 살아남기 위해선 무엇보다 다각적인 변화가 제시되어야 한다. 그 해법
등 주요 항만 수요가 급증하고 있으나 경쟁국에 비해 크게 떨어진다. 지난 해 항만 인프라 국가 경쟁력 지표에 따르면 우리나라는 28위로, 1위 싱가폴은 물론 홍콩(5위), 대만(20위), 일본(22위)과 격차를 보이고 있다.
정보화 강국이라는 명성에 걸맞지 않게 물류 부문의 시스템과 정보화 수
경영에 도입함으로써 기업 경영의 효율화를 도모하고 있다. 다른 분야에서와 마찬가지로 물류에 있어서도 정보시스템은 굉장히 중요한 역할을 하며, 물류 관리의 수?배송 및 보관 등에도 정보기술의 활용이 가속화되고 있다. 정보는 물류관련 각 당사자 간 소통을 원활하게 함으로써 공급사슬의 통합