날 수 있기 때문이다. 그 후 어느 정도 분석이 되면 시장의 흐름을 기준으로 비중을 변화해야 할 것이다. 위에서 말한 바와 같이 초기부터 RD시장이 고객과 생산자들에게 많은 불만이 표출되고 있으므로 사업의 방향을 DDR로 옮기고 더 많은 투자를 해야 할 것이다. 그렇다고 RD을 방치하는 것은 아니
1) 기업 경쟁방식과 수익률을 결정하는 산업의 구조적 특징은?
■ 삼성반도체 → 적극적 투자
일 본·대 만 → 수비적 자세
■ 삼성전자 10조 3000억원 투자
엘피다 (일본 세계 3위 D램 업체) 65% 감소
이노테라 (대만) 69% 감소
■ 미세공정화
반도체공정이 미세해질수록
칩의 크기 감
건설
->기술열세를 생산성으로 극복하고자 함
비메모리사업 역량 강화 시도
ASIC사업의 성장 가능성에 주목 후 기초기술 확보에 많은 투자.
- HDTV용 Chipset, DVD용 Chipset, CDMA용 Chipset 개발
사업의 집중화를 위해 Discrete 부문 과감히 매각
해외업체에 대한 지분투자나 기술도입 적극 추진
삼성전자는 특히 휴대폰부문에서 강점을 나타낸다고 할 수 있는데 삼성전자의 휴대폰은 한국시장 뿐만 아니라 세계시장에서도 선호도가 높은 제품이다.
삼성은 이러한 성공에 힘입어 지속적으로 사업의 영역을 확대해나가고 있다. 점유율을 확대하기 위해서 생산시설을 확충하고 있으며 새로운 제
삼성전자는 특히 휴대폰부문에서 강점을 나타낸다고 할 수 있는데 삼성전자의 휴대폰은 한국시장 뿐만 아니라 세계시장에서도 선호도가 높은 제품이다.
삼성은 이러한 성공에 힘입어 지속적으로 사업의 영역을 확대해나가고 있다. 점유율을 확대하기 위해서 생산시설을 확충하고 있으며 새로운 제
삼성전자는 2001년 12인치 생산라인의 양산 초기 단게에서 '골든수율(80%)'에 근접한 수율을 달성했다. 이것은 당시 반도체업계에서 상상할 수 없었던 일이었다. 삼성전자는 이렇게 수율에 대한 확신이 미리 섰기 때문에 장비업체들에게 처음부터 대량의 설비를 발주할 수 있었고, 대량생산체제 구축의 속
공정상 하자가 발생하면 이를 마무리 지을 때까지 공정의 가동을 중단하는 것으로 일본에서는 일반화되고 있던 것이지만 국내에서 초기 단계에 있었다. 실제로 사내방송에서 문제가 된 삼성전자 세탁기라인이 이틀간 정지됐다. 그리고 모든 관계자들이 머리를 맞대고 ‘불량률 제로 회의’를 열어 이
되어 있어 대량 생산이 가능하고 투자회수기간이 짧아 재투자의 여력이 많고 이후로도 보다 높은 수준의 반도체 제품을 개발하기 위한 기술 확보 측면에서 가장 접근하기 쉽다는 요인들을 고려한 것이었다.
삼성전자의 메모리 반도체 분야에서 1위로 올라서게 된 요인에는 다음과 같은 것들이 있다.
삼성전자가 추구하는 경영 철학이다. 삼성전자의 모든 경영 의사결정은 주주의 이익을 최우선으로 이루어지고 있다. 이를 바탕으로 고수익 창출, 건전한 재무구조를 갖춘 세계적 기업으로 우뚝 서기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 삼성전자는 홈, 모바일, 오피스 네트워크라는 3대 사업구조와 반도체, L
실제 삼성전자반도체 부문의 실적은 세계 금융위기 와중에도 오히려 좋아지는 모양새다. 2분기 반도체 부문 매출액은 6조1400억원, 영업이익은 2400억원을 기록했다. 매출은 1분기 대비 18% 증가했고, 영업이익은 흑자전환에 성공했다.
삼성전자 관계자는 “계절적 비수기임에도 단기간에 흑자로 전환