기업형 수퍼 논란(김병권, 김일영, 2009)
하지만 SSM의 확산에 대한 특별한 대안이 마련되지 않아 기존 자영업자의 슈퍼마켓, 재래시장 상권은 갈수록 악화되어 문을 닫는 점포가 속출하고 있으며, 그들은 경쟁력을 잃은 채 어쩔 수 없는 생계형 사업으로 전락하고 있는 실정이다. 중소 유통업체 수는 200
기업형슈퍼마켓과 영세업자와의 갈등 문제가 결코 나와는 다른 사람들의 일이 아니라는 인식에서 연구를 시작하게 되었다. 또한 팀원 3인중 2인은 사회학과 학생회 활동을 하고 있는데, 학생회에서 각종 행사시 필요한 물품 구매는 상생의식의 작은 실천이라는 목적으로 영세업체에서 구매한다는 내
곧 대기업도 같이 죽는 것으로 나타날 것이다. 그것을 아직도 대기업은 인식하지 못하고 무차별적인 사세확장에 열을 올리고 있다. 이 장에서는 기업의 비윤리적인 행동에 관한 실제사례-기업형슈퍼마켓(SSM)-와 그에 대한 소비자의 실제 반응을 수집하여 정리하고 분석하여 시사점을 도출하기로 하자.
대형유통그룹들이 자본력과 브랜드 인지도를 무기로 대형마트에 이어 SSM을 무분별하게 확산시키고 있다. 그로 인해 국내 전통시장과 지역 골목상권이 붕괴하면서 심각한 경제·사회적 문제가 야기되고 있다. 이 보고서에서는 SSM의 진출과 그 등장 배경을 살펴봄으로써 그로 인해 중소유통업체들이 어
유통법)에 의거.
이러한 것들은 Lowi 또는 Almond and Powell의 분류에 따를 때 규제정책의 일환이고, 정책도구적 측면에서 볼 때도 규제적 수단으로 보인다.
3. 갈등배경
2012년 1월 17일 유통산업발전법(유통법) 개정안이 공포되었고, 전주시는 2월, 전국 지자체 가운데 처음으로 대형마트와 SSM은 매달
SSM의 정의
① SSM은 근린상권에 위치하며 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품 판매
② SSM(Super SuperMarket)이란 일반적인 슈퍼마켓보다는 크고 대형마트보다는 작은 소매점을 뜻하며, 직영점 또는 가맹점 형태의 기업형슈퍼마켓
③ 주요업체로는 롯데슈퍼, 홈플러스 익스프레스, GS 슈퍼마켓 등이 있
심화로 인한 영업 이익률이 급격히 감소하게 될 전망이다. 이러한 대형마트 영업의 한계를 극복하기 위해 아직까지 경쟁이 치열하지 않은 근린상권에 침투하는 전략의 일환으로 SSM을 적극적으로 도입하기 시작했고, 그로 인해 유통 대기업들은 SSM사업에의 적극적인 진출로 활로를 모색하게 되었다.
SSM 가맹점은 주변 소상공인이 사업조정을 신청하면 개점 및 영업을 미루고
소상공인과 먼저 협의해야 하며, 필요시 협의 또는 강제조정을 통해 SSM의 영업 방법이나
시간 등에 제한이 가해질 수 있다.
SSM 규제 찬성 정책 참여자의 신념과 전략
신념 - “생존권” ,“재래시장 자체에 대한 보
SSM시장은 편의점 업체들도 굉장한 관심을 보이고 있다. 대형마트들이 SSM입점을 목표로 한다면, 편의점 업체들은 별개 슈퍼마켓을 내기보다는 ‘슈퍼마켓형 편의점’을 통해 사업에 뛰어들고 있다. 슈퍼형 편의점은 기존 편의점 상품은 물론 청과류와 야채 등 신선식품도 취급하는 등 슈퍼마켓 모습을
SSM이란?
기업형슈퍼마켓에 대한 의견
-중소상인의 입장/대형유통업체의 입장
SSM이 중소상인에게 미치는 영향
해결방안
1.대규모 할인점과 동네 슈퍼마켓의 중간 크기의 식료품을 중심으로 하는 유통매장을 지칭한다.
2. 대형마트는 덩치가 커 신규 점포 확장이 쉽지 않고 경쟁이 치열해