인재가 삼성에 필요한 인재임을 말하는 배경을 표현하기도 하였다. 그리고 철강왕 카네기는 “나는 항상 다른 사람들과 반대로 행동했다. 창의적 사고가 기회를 발견하고 이를 토대로 부를 이룰 수 있었다.”고 말했고, GE의 위대한 CEO 잭웰치는 “창의적인 조직이 살아남는다. 전 직원의 아이디어를 활
. 둘째, 지력(知力)과 정신적 활력을 가지고 있어야 한다. 셋째, 도덕적 소양이 있어야 한다. 넷째, 일반교양과 상식을 풍부히 가지고 있어야 한다. 다섯째, 관리능력을 가지고 있어야 한다. 여섯째, 타기능에 대한 지식도 고려해야 한다. 일곱째, 기업에 특유한 특수능력을 가지고 있어야 한다.
능력, 민주적인 사고 방식등 여성의 특징을 강점으로 살린다면 조직 성원의 창의적이고 자발적인 참여를 이끌어 낼 수 있는 조화로운 리더십을 발휘할 수 있을 것이다.
▶리더는 역시 카리스마가 있어야 한다?
일반적으로 리더십=남성 의 겨냄이 팽배해 있으며 권위적이고 가부장적인 리더십을 높
사회적 가치증진의 중요성을 인식하고 실천하고 있습니다.
· Vision2012 : 국내 최고의 효율성을 갖춘 석유 정제 및 마케팅 회사
파트너십, 신뢰와 정직, 혁신, 프로페셔널리즘의 4대 핵심가치를 기반으로 한 네트워크 효율성 증대,
Operational Excellence, 현금 창출능력 극대화 등의 3대 전략을 통해 201
기업활동의 Speed와 유연성 제고
기술혁신 가속화와 소비자 Needs 다원화 등에 따른 Opportunity 리더십 확보와 경영활동의 다원적 목표충족을 위한 유연성과 민첩성 제고가 요구된다.
SK Telecom은 ‘02년부터 전사적 차원의 Change Management를 준비/추진하여 변화필요성에 대한 전사적 공감대 확보 및 현안 이
초월하여 학습할 수 있는 능력을 개발해 온 조직들이 성공할 것이며, 미래는 바야흐로 글로벌 경쟁의 시대이자 글로벌 학습의 시대이다. 새로운 시대의 거대한사회적, 경제적 압력 아래에서 살아남기 위해서 기업은 학습조직으로 변모해야 하며, 학습을 통한 변화와 혁신을 이룩해야 할 것이다.
변화는 경제적 측면에서 찾아 볼 수 있다. 디지털 기술에 바탕을 두고 새롭게 전개되는 소위 디지털 경제는 기존의 아나로그 경제와는 몇 가지 측면에서 두드러진 차이를 드러낸다.
이하에서는 이러한 국내외 행정환경의 변화를 중소기업과 관련하여 디지털 경제의 특성을 중심으로 몇 가지 살펴보고
인재에 대한 대학에서의 동기부여 방향과 대학에서 핵심인재 역량개발을 위해 어떤 것을 하고 있는지 조사하기로 했다. 이런 우리의 결정에 서두에서의 이건희 회장의 발언은 더욱 힘을 실어주고 있다. 이 회장은 “우리 사회는 이공계를 기피하는 분위기와 지나친 평등주의 때문에 한명이 수만명, 수
. 이 보고서에서는 유한킴벌리의 현황 조사를 바탕으로 수업 시간에 배운 내용을 활용하여 조직의 의무․사명을 식별한 후 이해관계자 분석을 하고, SWOT 분석을 통해 상황 분석을 한 후, 전략과제 도출을 하고 마지막으로 이를 통해 유한킴벌리에 대한 구체적인 전략 기획안을 개발하려고 한다.
기업에게 가장 매력적인 지침서로 꼽힐 수 있을 것이다.
이 책은 Amazone.com에서 선정한 2004년 최고의 경영 도서 top10으로 선정되었으며 국내에 2005년 초에 소개되어 많은 사람들의 찬사와 주목을 받으며 아직도 스테디셀러로 꾸준한 사랑을 받고 있다. 나 역시 여러 언론 매체를 통해서 이 책에 대한 설