이미지의 부각
+
값도 저렴함
더블리치
손상모발의 회복을
원하는 소비자
2000년도에 들어
점점 시장점유율이 낮아짐.
.
. 1. LG 생활건강 샴푸계열의 제품깊이 문제는 과연…
리엔의 경우 탈모방지를
위하여 여성을 타겟으로
출시한 중가의 샴푸 브랜드!
(약 3500원 정도)
샴푸 구매 행태 및 태도, 또한 유니레버 코리아의 프리미엄급(고기능성) 샴푸 브랜드인 "도브"에 대한 브랜드 파워 조사를 실시하고자 한다.
2. 조사 목적
본 조사의 목적은 소비자의 샴푸에 대한 소비자 구매, 특히 프리미엄급(고기능성) 샴푸에 대한 구매행태를 파악하여 향후 제품개발 및 마케팅
1.상황 분석
1) 프리미엄 샴푸시장
전체 샴푸시장 규모 : 2천 4백억 원
프리미엄 샴푸시장 규모 : 1100억 원(45%)
가격: 기존에 비해 20-30%비쌈
2)시장진입순서
팬틴->도브->엘라스틴
.
.
.
.
2.비교 분석
1)도입 배경(93년)
일반 샴푸 시장이 대부분
가격경쟁에 의존
2in1 형태 제품 인기
프리미엄 샴
샴푸시장에서의 두드러지는 브랜드가 LG생활건강의 엘라스틴이었다. 가장 늦게 진입한 브랜드였지만 팬틴이나 비달사순, 도브로 이어지는 외국계 회사들로 이루어진 기존 프리미엄 샴푸시장에서 괄목할만한 시장점유와 성장을 보이고 있는 것이었다. 그래서 우리팀은 한개 회사의 두개 브랜드의 마케
Ⅰ. 들어가는 말
생활필수품이라 하면, 말 그대로 사람의 일상생활에 있어 없어서는 안 될 꼭 필요한 물건들을 가리킨다. 생필품은 소비자와 접촉하는 시간과 종류에 있어서 그 어떤 상품보다도 친숙한 제품들이기에, 아무리 과학과 기술이 발달하고 Digital 시대니 IT시대가 도래했다 할지라도, 최우
케라시스' 출시 기념으로 '소비자평가단' 1만명을 모집. 소비자평가단에 선정된 1만명에게는 케라시스샴푸 세트를 무료로 제공한 후 사용소감을 이달 말까지 접수받아 이중 36명을 추첨해 폴크스바겐 뉴비틀 등을 증정.
② 케라시스 탄생기념 페스티발
- Kerasys 상표명 퀴즈 : 프리미엄 제품의 이미지에
기존의 “려”와 “리엔” 등 경쟁제품사의 유통압력이 만만치 않을 것이다. 따라서 소매상과 연계한 판촉행사를 대대적으로 진행하는 Pull전략을 시행하는 것이 좋다. Pull 전략의시행은 댕기머리 샴푸이미지 제고에도 도움이 되며 고객이 저절로 댕기머리 샴푸를 찾게 되는 촉매의 역할을 할것이다.
자산의 중요성
1)브랜드 로열티가 이익률 제고의 원천
신규고객을 개척하는 데는 기존고객을 유지하는 것보다 4~6배의 비용이 소요 되며 자사제품 브랜드를 선호하는 고객(‘나는 꼭 이 브랜드라야 된다.’)은 그렇지 않은 고객보다 최대 9배의 이익을 제공(日經비즈니스 조사) -아래의 표 참고.
제품을 섣불리 내놓았던 것도 가격저항을 불러왔다. 포장방법이나 중량, 크기 등이 300원짜리 일반껌과 똑같은데 뭐가 잘나서 500원씩이나 받느냐는 것이다. 롯데제과는 2년여 동안 실패의 원인을 하나 둘씩 찾아냈고, 그 해결책 을 마련했다. 품질 개선은 물론 포장 디자인, 색상 등 다양한 각도에서 아
제품의 경우에는 여러 단계의 적극적인 정보탐색 과정을 거치면서 충성도가 형성된 후에야 제품을 구매하게 된다.
기업의 입장에서 볼 때 상표충성을 강화하기 위해서는 소비자가 과거의 행동에 근거하여 단순히 구매를 반복하는 행동적 측면뿐 아니라 심리적 측면에서 브랜드 이미지, 친근감, 신뢰