기업이 문화예술 분야에 대한지원을 통해 문화예술의 이미지를 기업 또는 브랜드 이미지로 어떻게 전략적으로 활용할 수 있을 것인가는 기업에게 매우 중요한 관심사라고 볼 수 있다. 이미 세계 일류기업들은 기업의 문화적 이미지를 확립하여 이를 마케팅 활동과 연계하여 문화마케팅에서 앞서나가
동시에 아모레퍼시픽이 창립 초기부터 꾸준히 강조해 온 기술제일주의 정신을 널리 확대하기 위해서다. 기술제일주의 정신은 오늘의 아모레퍼시픽을 있게 한 창업자의 경영 철학 가운데 하나다. 해방 후 수십여 개의 화장품 제조 회사가 설립되었지만, 지금까지 살아남아 대기업으로 성장한 회사
대한 분석 및 정리
2. 윤리경영의 정의와 필요성
1) 윤리경영의 정의
사회과학이 발달하고 법규가 확대될수록 인간의 도덕성이 중요시 되는 것처럼 경제활동이 광범위해지고 사회에 미치는 영향이 커질수록 기업의 윤리성이 강조되고 있다. 국내 ․ 외 환경 변화에 따라 경영활동의 핵심이
기업의 사회공헌이 우리 사회에서 주요한 영향력을 행사하게 되자, 이에 관한 실태조사와 더불어 사회적, 윤리적인 근거에 대한 연구가 활발하게 진행되고 있다. 하지만 무엇보다 시급한 것은 아직까지도 일반의 인식에 남아 있을지도 모르는, 기업의 사회공헌 활동에 대한 오해를 불식시키는 일이다.
사회적 책임을 요구 받고 있다.
현재 KT&G는 성공적인 민영화 이후, 기업 지배구조 측면에서는 매우 높은 평가를 받고 있으며 다방면으로 윤리경영을 실천하고 있다. 특히, 문화예술계를 지원하는 비율이 높으며, 전체적인 사회공헌활동의 비중도 타기업의 평균수준을 웃돌고 있다.
Ⅲ. 결론
KT&G의
지원은 여전히 소액(少額) 다건(多件)이 특색인 셈이다.
기업의 문화 마인드가 높아지면서 기업의 공연 예술지원은 크게 두가지 양상으로 나누어지는 것이 눈에 띈다. 먼저, 전통적 방식은 개별 공연 하나하나에 대한 스폰서 양식이다. 대기업 뿐 아니라 중소규모의 기업, 혹은 기업가 개인이 공연
보다 더 큰 사회적 책임을 요구받고 있다.
현재 KT&G는 성공적인 민영화 이후, 기업 지배구조 측면에서는 매우 높은 평가를 받고 있으며 다방면으로 윤리경영을 실천하고 있다. 특히, 문화예술계를 지원하는 비율이 높으며, 전체적인 사회공헌활동의 비중도 타기업의 평균수준을 웃돌고 있다.
문화 두 가지 측면으로 나눠지는데 전자는 문화 산업 속에서의 마케팅을 의미하고 후자는 기업이 마케팅 활동을 하는데 있어서 그 수단으로 문화를 사용하는 측면이다. 본 논문에서는 후자를 중심으로 문화의 정의와 더불어 중요성을 간략하게 언급함으로써 문화마케팅에 대한 이해와 문화산업 및 문
사회에서 문화예술활동이 일종의 타고난 가치 또는 본질적 특징을 가진 재화로서 시장에서 생산되고 소비되는 양보다 더 많이 제공되는 것이 바람직하다고 사회적으로 인정되고 있는 것이다. 그러나 문화예술 분야에 대한 정부 지원의 규범적 당위성을 인정하더라도 '특정 시설 또는 프로그램에 대한
문화예술활동은 ‘영화 관람’에 그치고 있었다. 문학행사, 미술전시회, 클래식 음악회, 오페라, 연극, 무용 등의 문화예술 관람은 아직 소수의 대중들만이 즐기고 있는 실정이다. 이처럼 문화예술활동에 부익부빈익빈 현상이 심한 이유는 사회적 취약계층의 시간적, 금전적 여유와 문화예술에 대한