불황극복형 소비자
․ 경기침체기에는 자발적으로 자신들의 소비가치관과 라이프 스타일을 수정하는 자발적 내핍(voluntary simplifier)소비자가 등장한다. 이들은 사치나 낭비의 소지가 있는 제품 구매를 줄이거나 중단하는 소비자층으로 계획쇼핑 이나 꼭 필요한 제품만 구매를 하는 등 보수적인 구
비데 소개
비데라는 말의 어원은 1534년까지 거슬러 올라감. 당시에는 명사형으로는 당나귀나 말을 가리키는 의미였고 동사로 쓰면 ‘빨리 달린다.’는 뜻임. 1700년경부터 배설 후 뒤를 닦는 장치라는 말로 정착되었음.
우리나라에는 1983년부터 소개되기 시작했으며, 88올림픽 이후 보급량이 늘기
다. 스포츠마케팅의 기회
2002월드컵에서도 코카콜라는 아디다스, 버드와이저, 후지제록스, 후지필름, 질레트, 현대자동차, JVC, 한국통신, 마스터 카드, 맥도날드와 함께 FIFA 공식 후원업체로써 스포츠마케팅전략을 펼쳤다.
2. 시장 규모 분석
가. 전체음료시장
국내 음료시장의 규모는 경기
선정동기
국내 물 관련 시장은 총 11조원 규모
이 가운데 정수기 시장은 1조 6천억원
5대 광역시의 정수기 보급률은 54.3% → 이는 작년보다 3%늘어난 수치
신규 정수기 임대 수요 + 정수기 교체 수요 = 지속적인 성장세일 전망
<중 략>
현재 웅진의 대안 : 스스로 살균 정수기
최근 스스로 살균을
웅진코웨이의 야심찬 물성장 프로젝트의 효과로 어떤 변화가 있었을까요?
아이들은 먼저 식습관이 바뀌었습니다.
하루에 물을 6잔 마시는 아이들은 33%에서 75%로 증가했으며 음료수를 마시지 않는 아이들은 18%에서 60%로 증가했습니다.
두번째, 신체적 변화가 찾아왔습니다. 전체 70% 아이들의 콜레스
Ⅰ.서론
1. 웅진코웨이 소개
‘웅진코웨이’ 이라는 브랜드는 웅진그룹의 생활, 환경 사업영역에 속하며 정수기, 공기청정기, 비데, 음식물처리기, 매트리스, 안마기등을 생산, 판매하고 있다. 이러한 웅진코웨이는 이런 생활가전의 이미지와 다소 맞지 않게 2010년 9월에 Re:NK(리엔케이)라는 화장품을
힘 (Power of Buyers)
한국갤럽조사(2008년 하반기 기준)에 따르면 웅진코웨이가 57.1%로 1위를 달리고 있으며, 청호나이스(7.7%), 엘트웰(5.2%) 등이 뒤를 쫓고 있다. 정수기산업의 선발주자로서 소비자들에게 '깐깐한 물' 이라는 확고한 브랜드 인지도를 확보하고 있어 구매자와의 협상력이 높은 편이다.
1989년 5월 2일 설립된 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로 생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화 트렌드를 주도하고 있다. 1998년, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 “코디(cody)”의 양성을 통해 사전서비스(before service) 개념을 제공함으
1. 차별화된 제품과 서비스
2. 이렇듯 자연과 인간이 함께 걸어가는 길
강 점 (Strength)
▶ 웅진코웨이는 그들의 경쟁사와 다른 차별화된 기술력 보유
▶ 정수기 렌탈(Rental)시장에서 독보적인 기반 구축
▶ 브랜드 인지도에서 절대적인 우위 가짐
▶ Cody고용을 통한 철저한 고객관리
기 회 (Opport