(2) 수익성 확대전략
유류할증료 부담이 개선되고 환율안정 및 하반기 경기회복과 맞물려 수요회복이 예상되는 이 시점에서 아시아나항공은 특화마케팅 등으로 틈새시장의 수요를 유치하고 있다. 이는 ‘항공’이 단지 이동수단이 아닌 총체적 서비스 사업으로 한 단계 도약한다는 것을 의미하며 그
현재 국제선 여객기의 객실은 일반적으로 가격에 따라 이코노미, 비즈니스, 퍼스트 등 대개 3가지 그룹으로 나눠진다. 아시아나는 대한항공 다음으로 시장에 나온 후발기업이지만, "우리는 새 비행기로 운행한다."는 광고로 경쟁사와 대결을 펼치고 있다. 대한항공은 괌 비행기 폭파 사고 등에 의해 상
, 철저하게 분석하여 `맞춤형 서비스`를 개발, 제공해 드리겠습니다. 서비스 제공은 누구나 할 수 있지만, 끊임없는 노력과 연구를 바탕으로 한 고객 맞춤형 서비스는 관심과 배려에서 비롯됨을 확신합니다. 승무원은 후천적인 .. ( 중략 )
[ 아시아나항공 승무원 자기소개서 본문 中 발췌예문 ]
너무 소중했고, 제 삶의 진정 할 일을 찾았다는 것을 알았습니다. 소극적이던 성격은 처음만난 사람과도 편안하게 대화를 주도할 수 있는 친화력을 가지게 되었으며, 상대방의 마음을 좀 더 편하게 해주게 되었습니다. 직업적인 도약에 있는 현재 아시아나항공은 제 커리어의 전환점이 될 것입니다.
4. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
① 안전성 확보
아시아나항공은 대한항공에 비해 최신 항공기를 보유하고 있다는 장점을 가지고 있으며, 특이할만한 사항으로 미국 제너럴 일렉트릭(GE)사와 공동 출자해 항공기 엔진 정비 전문회사를 설립함으로써 아시아나항공 보유 항공기 엔진에 대한 정비, 수리
기업소개-아시아나항공항공서비스
1.기내식 서비스
2.매직 서비스
3.엔터테인먼트 서비스
4.와인 서비스
= 기내에서 승객들에게 목적지까지 안전하고 편안한 서비스 제공
회사명: 아시아나항공
설립입: 1988년 2월 17일
대표이사: 김수천
업종: 항공운수
매출액: 5조 4633억원(2015)
임직원 현황: 10
아시아나항공의 엑사데이터
예약과 발권에 특화된 아시아나의 여객정보시스템으로 예약과 발권, 운송 데이터를 유기적으로 종합하여 예약의 트렌드, 통합적인 분석 가능 (고객관리 측면)
전통적인 예약 방법이 아닌 SNS, 모바일 등 웹 기반 예약시스템을 활용하는 아시아나의 경영자원과 맞물려 효과
. 1985년까지 대대적으로 그룹조직을 축소시키면서 내실을 다진 금호그룹은 자신의 주력사업인 운수업과 석유화학사업을 중심으로 재도약의 사업 확장에 나섰다. 이어 1988년에 정부의 복수민항체제 추진과 함께 금호그룹이 제2민항 사업 면허를 취득하여 항공운수사업에 진출하게 된 것이다.