분석
① 해외 틈새시장 공략
유닉스 전자가 처음에 시장에 뛰어들 때만 해도 국내에는 드라이기에 관한 변변한 제조업체 하나 없었지만, 일찍부터 드라이기에 대한 가치를 인식하였다. 삼성등 대기업이 장악하고 있는 일반 가전시장은 신생 기업이 진입하기 힘들지만 미용가전은 진출한 업체가 없
장소에 구애받지 않고 식사를 즐기고 있다는 점이 도시락의 가장 큰 매력이다.
식품(음식)은 이제 단순히 먹기 위한 제품이 아니라 맛은 물론 시각적인 재미까지 함께 줄 수 있어야만 시장이 성공 할 수 있다.
최근 트렌드를 살펴 볼 때 도시락 시장을 더욱 활성화 될 것으로 전망된다.
3. CCC분석
셈이다.
노년부양비는 2036년 48.9에 달해 생산인구 두 명이 노인 한 명을 맡게 된다. 이런 부담이 가중될수록 저축은 줄고 가용자금이 부족해 기업 투자는 위축될 수밖에 없다.
국회 예산 정책처는 지난해 발표한 ‘인구구조 변화가 성장과 재정에 미치는 영향’ 보고서에서 총부양비가 5% 증가하면
기업이 시장을 형성하고 있는 상황. 그러나 뚜렷한 마켓 리더기업은 없는 상황.
소비자의 제품 인식 정도 : 구두와는 달리 운동화는 패션아이템이 아닌 발과 발목을 보호하는 아이템으로만 생각. 그러나 일부 혁신자 그룹에서 패션아이템화 하려는 욕구가 보이는 상황. 축구화에 대한 전문적 인식은
기업용 컴퓨터인 서버도 마찬가지다. 2007년 판매된 총 11만5천여대의 x86 서버 중 인텔 CPU 제품은 전체 판매량의 93%를 웃돌아 압도적인 점유율을 나타냈다.
2.마케팅 전략
1.STP 분석
1)시장세분화(Segmentation)와 타겟팅(Targeting)
2)포지셔닝(Positioning)
2. SWOT 분석
(1) 강점
음식에서 맛이 중요한
시장의 73%를 점유하고 있다. 그동안 판매된 아이스크림 량도 9억개에 달해 싱글 레귤러 사이즈로 환산할 경우 지난 20년간 국민 1인당 20개씩 먹은 셈이다.
2. 기업의 선정 동기 및 본 보고서의 방향
기업환경 중에서 무엇보다 중요한 것은 사업에 직접 관련된 관계로서 공급자와의 거래관
기업은 하청업체와 생산, 공극계약만
맺을 뿐, 하청회사의 노무관리문제에는 관여않는 것이 일반적이다. 그 결과, 하청업체는 현지 노무관리의 관행에
따라서 저임금, 초과시간 노동 및 아동노동을 시킨다.
2002년 4월 인권단체 ‘휴먼라이츠 워치’는 보고서를 발간했다. 이 보고서에 따르면,
기업인 유일한의 리더십이 다음과 같은 네 가지의 측면에서 어떤 요인을 가지고 있는지 알아보기로 하자.
ⅱ) 변혁적 리더십의 요소
① 이상적 영향력(카리스마)
② 영감적 동기부여
③ 지적자극
④ 개별화된 배려
2. 유일한 리더십의 분석 및 평가
1) 자수성가한 리더임
유일한의 아버지
* 라이센싱의 성공사례 *
최근 라이센싱 산업 중 가장 빨리 성장하고 있는 분야 중 하나인 기업 트레이드마크 라이센싱은 회사이름, 로고, 브랜드가 다양한 비관련 제품에까지 라이센스 될 때를 의미한다. 이러한 기업 트레이드마크 라이센싱의 대표적인 성공 사례로 2004 아테네 올림픽에서 올림픽 기
기업 뿐만 아니라 현재 개인 외식업을 영위하고 있으나 그들이 프랜차이즈를 만들어 점포 수를 늘리는 경우도 말할 수 있으므로 잠재적 진입자의 수는 무수히 많다고 보여진다.
3) 대체재와의 경쟁
외식기업은 넓은 의미에서 대체품을 생산하는 산업들과 경쟁을 벌이고 있는 셈이다. 왜냐하면 대체