. 현지 마스터프랜차이즈를 통한 유통 방식은 빠른 사업 전개로 성장성에는 도움이 되었지만 차별적 브랜드 이미지를 제고시키기에는 역부족이었다. 이를 위해 더페이스샵은 지난해 마스터프랜차이즈에서 합작회사를 설립하는 방식으로 전략을 수정해 직접 중국 시장을 통제하기 시작하였다.
마케팅을 중점적으로 이용할 것이다. 현재 페이스북에는 ‘어퓨’라는 페이지가 존재하고 있다. 그 페이지에 체육대회나 축제 기간에 자신들이 ‘어퓨’의 화장품을 받아야 하는 이유, 그 반의 재미있는 이야기를 댓글로 적어서 가장 재미있는 댓글을 쓴 학생의 반에게 제품을 보내주는 것이다. 체육
리키엘, 띠에르 뮈글러 등 롤리타렘피카와 함께 관심을 끄는 향수시장에 진출한 디자이너들이 많았는데 각각 디자이너마다 관심을 두는 고객들을 하나의 시장으로 분류하여 세분화 할 수 있다. 따라서 이러한 세분화로 롤리타렘피카는 달콤한 향을 선호하는 여성을 주요 소비자 시장으로 정했다.
따라 중국의 소비자를 상대하고 쉽게 생각해서 그런 결과가 발생햇다고 볼 수 있다. 따라서 중국인의 생활모습과 사고, 그리고 그들의 문화를 잘 이해해야 할 것이다. 이장에서는 중국 사업을 통해 큰 성과를 낸 LG전자, 아모레퍼시픽, 파리바게트, CJ제일제당의 성공 사례를 집중 분석해 보기로 하자.
분석된다.
3) 메이크업 화장품이 더 이상 여성의 전유물로만 취급되지 않고 남성 소비자도 메이크업 화장품 시장에 참여하는 것으로 나타난다.
나. 구입 경로 및 이용 현황
현지 소비자의 거의 절반 비중은 백화점 브랜드 매장에서 메이크업 화장품을 구입하고, 미혼자보다는 기혼자가 백화점 이용
P&G 나 네덜란드 유니레버 등의 경쟁사를 물리치고 세계화장품 업계 1위 자리에 입성하였다. 또한 전체 매출액 중 85% 이상을 해외부문이 차지함으로써 비로소 명실상부한 다국적 기업의 면모를 갖추게 되었다. 인수합병을 통해 키운 15개의 국제적인 주력 브랜드는 로레알 매출의 92%를 담당하고 있다.
1. 평소에 눈화장을 즐겨하시나요??
2. 펜슬화장품이 나온다면 구매해서 사용하실 생각이
있으십니까??
3. 펜슬화장품이 랑콤과 같은 럭셔리 브랜드 제품이면
구매해서 사용하실 생각이 있으십니까??
① 피부미인이 대세인 시대라 그런지 눈화장 하는 학생수가
생각보다 적었음
② 펜슬화
전략을 토대로 조직구조는 어떻게 짜는 것이 좋을지에 대해 방향 제시를 해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 산업분석
1) SWOT
(1) 기회 (Opportunity)
① 정치적 요인 (Politics)
(가) 진출기회 확대
2006년, 대한화장품협회는 ‘제1회 한․중․일 화장품교류회’에 이어 ‘해외박람회 지원
것은 지부장 개인의 능력이지만, 사원이 너무 많으면 관리하는 데 어려움이 따르므로 굳이 많은 사람을 쓰라고 권하지 않는다.
장점으로는 성과제로인한 조직의 일에 대한 능률 고취, 카운셀러(화장품아줌마)를 통한 판매촉진활동진행, 카운슬러의 권한 및 의무가 크다는 점이다. 이에 반해 단점으
전략을 실행하여 출시 10개월 만에 시장점유율 8%를 기록한 태평양 ‘미쟝센 펄샤이닝’은 프리미엄 샴푸계의 떠오르는 강자로 도약하고 있다. 후발진입 상품으로 이렇게 놀라운 성과를 거둘 수 있었던 것은 소비자 needs 분석을 반영한 신제품 출시와 차별화된 커뮤니케이션으로 새로운 기회를 창출한