루이비통은 TV광고를 하지 않는다. 지면광고도 자제한다. 루이비통이 가진 럭셔리, 상류사회에 대한 소비자들의 판타지가 깨질 위험이 있기 때문이다. 루이비통은 광고를 하지 않아도 많은 사람들이 메는 루이비통 가방의 모노그램 자체가 최고의 광고이기 때문에 별도의 광고를 자제하지만 이따금 보
샤넬은 이후 제2의 전성기를 구가하고 있으며 라게르펠트는 샤넬의 얼굴로 자리 잡았다. 루이뷔통과 구찌도 비슷한 경우다. 두 회사는 모두 오랫동안 피혁 제품을 위주로 한 사업만 했다.
그러다가 루이뷔통은 98년 미국인 디자이너인 마크제이콥스를, 구찌는 93년 역시 미국인 디자이너인 톰 포드를
1. 명품브랜드의 정의와 특성
명품의 원래 사전적 개념은 ‘뛰어난 물건이나 작품으로 장인정신이 깃든 제품을 의미하지만 최근에는 제품자체보다는 제품이 가지고 있는 브랜드에 맞춰져 고가의 수입브랜드 제품으로 인식되고 있다. 이에 따라 명품이 프레스티지(prestige) 브랜드, 하이엔드(high-end)
보였다.
시계 부문에서 「태그 호이어」가 가장 수익성이 좋은 브랜드로 나타났다. 그외 「크리스티앙 디오르 향수」 「모엣 앤 샹동」 「헤네시」 등이 LVMH 그룹에서 가장 수익성이 큰 브랜드라고 밝혔다.
전 세계적으로 LVMH의 성장세가 고르게 나타났지만 특히 중국 시장의 성장세가 가장 컸
명품 업체들은 더 비싼, 더 희귀한 제품을 만드는 마케팅 전략을 쓰기도 한다. 예를 들어 루이비통은 뉴욕 5번가 매장에서만 구입이 가능한 5550달러짜리 가방을 출시하는 ‘일부러 애태우는 전략’(play hard to get)을 쓰기도 한다. 또 팝 아티스트, 무라카미의 만화 캐릭터 등을 그려 넣은 ‘무라카미 백’