비공식적 의사전달의 개념
모든 조직은 공식적 구조 외에도 권한과 책임관계가 불분명한 비공식적 조직이 존재하고 이에 근거한 비공식적 의사전달이 존재한다. 비공식적 의사전달은 공식적 의사전달 이외의 경로를 통해 이뤄지며 계층이나 직종을 초월한 의사전달을 말한다. 공식적 의사전달이 공
비공식적 인간관계 또는 비공식조직이 존재한다. 이와 가이 현실적 인간관계는 공장 ․ 관청 ․학교 ․ 병원 등 모든 종류의 공식적 조직 속에서 비공식적인 조직을 형성하고 공식적인 조직에 영향을 미치는 것이다. 따라서 오늘날 행정조직을 논할 경우에 공식적인 제도상의 조직만 언급한다
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법
인적자원의 개발을 통해 인재를 육성하는 용어로는 교육, 훈련, 개발 및 학습 등의 개념이 중복되어 사용한다. 먼저 교육은 인간으로서 할 수 있는 다양한 역할의 습득과 함양을 목표로 실시하는 활동이고 훈련이란 특정한 행동결과를 기대하여 기업의 조직
I. 비공식조직의 의의
인포말(Informal)조직, 즉 비공식적 조직은 '자생적 조직'이라고 하는데, 의식적 ․ 인위적 조직이 아니라 인간의 사회성이라는 성격에 따라 직장에 있는 사람들이 친밀한 개인적인 대면적 접촉 (face to face contact)이나 상호작용을 통해서 형성되는 것으로, 인간의 감정과 관습을
공식조직과 비공식조직
공식적 조직은 법령 ․ 규칙으로 정한 조직으로 합리적 ․ 인위적 측면에 중점을 둔 조직을 말하며, 비공식적 조직은 자생적 조직으로 비합리적 ․ 대면적 측면에 중점을 둔 조직이다.
I. 공식적 조직의 의의
공식적 조직이란 기구나 도표상으로 나타나는 가시적