비공식적인적자원개발을 활용하는 방법인적자원의 개발을 통해 인재를 육성하는 용어로는 교육, 훈련, 개발 및 학습 등의 개념이 중복되어 사용한다. 먼저 교육은 인간으로서 할 수 있는 다양한 역할의 습득과 함양을 목표로 실시하는 활동이고 훈련이란 특정한 행동결과를 기대하여 기업의 조직
자원이란 정부보조금, 기업협찬금, 시민기부금(현금, 부동산, 증권, 물품 등), 서비스 이용료(의료, 상담, 교육 등)등의 현금이나 현물을 의미한다. 정보적 자원이란 복지활동에서 획득, 생성되어 체계적으로 축적, 가공, 전달 활용되는 제반지식, 자료 또는 메시지로서 복지의 주체 및 객체의 의사결정
개발의 통합
조직구성원은 자신의 개발과 관련된 경력목표를 수립하고자, 조직은 개인개발을 통한 조직의 유효성 목표성취차원에서 경력목표를 수립한다. 따라서 양자를 일치시키는 노력이 필요한데 이를 경력개발의 통합모형이라 한다. 통합방법으로는 인력계획에 의한 통합, 경력협상에 의한 통합
판단할 때 사용하는 개념으로 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치이다.
-직무 설계 : 개인과 조직을 연결시켜 주는 가장 기본적인 단위인 직무의 내용과 방법 및 관계를 구체화하여 직무능력을 제고하는 동시에 종업원의 욕구와 조직의 목표를 통합시키는 것이다.
것이 아니고 주민들을 참여시켜 그들이 처해있는 환경을 변화 할 수 있도록 돕는 근본적인 기능을 수행한다는 사실로 케이스 웍이나 그룹 웍을 활용한 직접적인 서비스에 그치지 않고 지역 주민들을 조직화하고 지역 내 서비스를 조정하는 지역사회 조직의 과정을 적극 활용해야 한다고 말하고 있다.