요소를 쫓아 중국으로 집중되고 있다. 중국은 대규모 내수시장을 동아시아 국가들에게 제공하지만 이를 어떻게 활용할 것인가도 동아시아에게는 중요한 과제가 되고 있다.
4. CHINA RISK에 대한 우리나라 기업의 방안
우리나라 기업들이 차이나 리스크에 어떻게 대처하고 있고 어떤 사고를 가지고
수요가 공급을 초과하여 단순히 많은 물건을 만들어 많이 공급만 하면 저절로 물건이 팔리던 공급자 중심의 경제 구조에서 점차 경쟁의 가속화로 인하여 경쟁자가 늘어나고, 공급이 수요를 초과하여 이제는 고객중심의 시장을 따라가지 못하는 기업은 자연히 도태될 수밖에 없는 시장 환경 속에서는
경쟁우위의 확립`이다. 이 절대 절명의 목표를 어떠한 방법으로 실현시킬 것인가 하는 방법론에서만 차이를 나타내고 있을 뿐이다. 마이클 포터는 그의 저서(`Competitive Strategy`)에서, `경쟁에서 이기기 위해서는 업계 구조의 현상태를 고치며, 시장을 개발, 크게 하는 한편, 새로운 경쟁자를 시장에 들어
(1) Power Distance
스위스 연방의 공식 명칭은 라틴어 ‘콘푀더라치오 헬베티카(Confoederatio Helvetica)'이며 스물세 개의 연방주로 구성되어 있다. 각 연방주는 그야말로 ’미니국가‘라고 할 수 있다. 스스로 세금을 징수하고, 세출을 결정하는 등 재정주권을 행사하고 독자적인 주 경찰과 법원을 보유하고
경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력으로서, 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘을 말한다. 그러므로 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 요소 중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 핵심요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로
요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하여 완전히 새롭게 재설계 하는 것"으로 정의 한다.
이상 해머의 정의에서 나타나는 극적(dramatic), 근본적(fundmantal), 급진적(radical) 등의 용어에서 볼 수 있는 것처럼 BPR은 개선기법이 아닌 개혁기법의 형태를 취하는 것이 가장
I. History
1. 맥도날드의 시초
(1) 외판원과 음식점 형제의 만남
오늘날 세계 최대 패스트푸드 기업인 맥도날드는 두 사람의 창의적인 음식점 주인과 탁월한 경영능력을 갖춘 밀크셰이크 기기 외판원의 우연한 만남에서 시작됐다. 이는 한국전쟁이 막 끝난 직후인 1954년의 일이다. 당시 52세이
경쟁하고 있으며 가격 또한 일반인들이 쉽게 선택할 수 있는 가격이 아니기 때문에 소비자들에게는 큰 부담으로 작용하고 있다. 따라서 anytravel은 국내의 유명 호텔이나 외국의 호텔 등의 숙박업에서부터 다양한 여행 상품을 고객들의 자유입찰에 따라 원래의 가격보다 50%가량 저렴하면서도 더 좋은 양
경쟁력을 강화하는데 초점을 둔 반면, 최근의 국제협력전략은 글로벌시장 전반에 걸쳐 핵심적인 경쟁우위요소를 보유하고 있는 선진국기업들을 중심으로 이루어지고 있다.
기업간 협력을 중심으로 한 국제협력전략을 나타내는 개념은 다양하다.
1) 우선 가장 많이 쓰이는 개념으로 전략적 제휴(str
경쟁우위는 오랫동안 유지될 수 있어야 하는데, 지속적 경쟁우위(Sustainable Competitive Advantage)란 경쟁자들이 단기간 내에 쉽게 모방할 수 없거나 모방하기 어려운 경쟁우위를 말한다. 기업은 이를 토대로 우월한 가치를 시장에 장기간 동안 제공할 수 있게 되며, 이러한 경쟁우위를 전략적 경쟁우위(Strategi