소싱, 그리고 지역 인력 등의 효율적 활용이 가능해질 것이며, 또한 지역의 대표적인 유통업체가 됨으로써 바잉파워도 강화되고 보다 종합적인 서비스가 가능해질 것이다.
2. 글로벌 경쟁력 강화
유통 업체들의 글로벌 경쟁력이 화두로 떠오르고 있다. 지난 96년 유통 시장이 개방된 이후, 소매업의
소싱 능력을 강화시켜 해외 우수 상품을 저렴하게 국내에 공급하는 것은 물론, 국내 우수 상품의 해외 판로를 만들어주는 첨병으로서의 역할도 수행하고 있습니다. 특히, 롯데마트가 진출한 베트남, 인도네시아 등이 이머징 시장으로서의 가치뿐 아니라 현지 노동력이 저렴하다는 공통점을 가지고 있
글로벌회사 M&A에 몰입한다. (2) 특히 규모와 범주의 경제가 발생하고 기술진보가 빠른 업종에 속하는 다국적기업들일수록, 아래 동기로 국제 M&A에 적극적이다.
1. 경영관리 시너지효과
(1) 제품의 연구개발, 소싱, 생산. 마케팅뿐만 아니라 계획수립과 통제, 인사 등 모든 경영관리기능 분야에 걸친
글로벌 기업인 LG는 최근 미국시장에서 미래의 핸드폰 제작과 관련하여 웹을 기반으로 한 크라우드 소싱 프로젝트를 시행하여 관심을 받았다. 1등은 2만 달러, 2등은 1만 달러, 3등이 5천 달러 그리고 40명에게 천 달러와 LG 휴대폰을 증정하는 기발한 아이디어였다. 양식은 특별히 정해진 것 없이 참여자
이와 같은 이마트의 전략에 맞서 홈플러스와 롯데마트는 최근 특정 상품군 강화 보다는 고객 관리와 원스톱 생활공간 측면에서의 강점을 부각시키는 전략을 구사하고 있다.
즉, 홈플러스는 고객 관계 관리와 문화센터를, 롯데마트는 원스톱 솔루션 공간으로 진화 시키겠다는 전략이다. 홈플러스는
글로벌화를 조기에 달성할 수 있도록 노력하는 것도 빼놓을 수 없다.
조직 체제, 문화, 시스템 등을 국제적으로 통용될 수 있는 수준으로 정비하고 해외에서의 브랜드 가치를 높이는 데도 추가적인 노력이 요구된다고 하겠다. 또한 생산 뿐 아니라 연구 개발 등에 이르기 까지 해외 소싱의 폭을 넓히고
글로벌 업체의 시장점유율↑ ,경쟁↑
일정 규모의 빠른 점포망 구축이 중요하다고 판단, 인수합병(M&A) 방식과 직접 투자 방식을 병행
▸ 도미넌트(Dominant) 전략
일정 지역에 점포를 집중해서 오픈하는 '도미넌트(Dominant) 전략→ 물류나 바잉 파워를 이용하게 저렴하게 상품을 공급하고 인지도 향상
3. 경영전략과 경영혁신
3.1. 가치점(Value retail store)이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
홈플러스가 주장하는 가치점이란, 기존의 할인점과는 새로운 개념의 할인점으로 최고의 친절서비스, 양질의 풍부한 상품, 저렴한 가격, 다양한 편의시설, 밝고 쾌적한 매장환경, 문화·오락·교육 등 고객이 원
글로벌 경제 환경 측면
집단지성
위키피디아
크라우드소싱
위키피디아-[참여, 공유, 개방]
위키피디아란 무엇인가?
2001년 오픈한 누구나 자유롭게 글을 쓸 수 있는 온라인 백과사전
2003년 지미 웨일즈가 설립한 비영리 단체 위키미디어재단이 운영
위키피디아가 왜 대단한가?
보유
글로벌 기업 85위
2004년 FT선정 세계전자.전기장비업체 중 1위
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인도진출주요현황
Samsung India Software Operations
(SISO)
1996년 Bangalore에 설립
휴대폰 UI 및 애플리케이션 플랫폼 등
S/W 관련 기술을 집중 연구
엔지니어 800여명, 아웃 소싱 인력까지 1,100여명
Samsung India Electronics Ltd. (SIEL)
1997년