한국에 들어온 수많은 외국 요리들을 봐도 이름이 어렵다고 해서 바꾸어 부르는 경우는 거의 없다. 그런데 외국인들이 막걸리를 발음하기 어렵다는 이유로 영문표기를 바꾼다는 것은 한식을 세계화시키는 취지와 맞지 않는다. 무조건적으로 외국인들이 접근하기 쉽게 만드는 것보다는 막걸리가 가진
한국의 맛을 세계화한다는 전략아래 해외수출, 현지화, 상사기능 강화라는 세 방향으로 진행되고 있다. 우선 수출측면에서는 농심브랜드의 라면과 스낵을 중심으로 90여개 국가에 수출하여 세계의 어느 곳에서나 한국의 맛을 함께 즐길 수 있도록 하였다. 또한 장기적인 안목으로 주변국가의 식문화를
difference
작은 일을 보다 더 소중히 여기는 겸손한 기업
(4) Integrity & Trust
사랑과 믿음의 세상을 꿈꾸며 기업의 참된 의미를 되새기는 정직한 기업
(5) Glory of the morning
아침의 영광, 한국의 이미지를 심어 가는 세계적인 기업
(6) Novelty seeker
인류의 무한한 꿈과 행복을 열어 가는 창조적인 기업
한국인의 자긍심을 갖고 '94년에는 업계 최고로 중국에 진출하였으며 계속해서 러시아 및 동남아 진출을 추진 중이므로 금세기 안에 세계적인 브랜드로 성장 할 것이다. 롯데리아의 세계화를 꿈꾸며 힘찬 발걸음을 내딛고 있는 롯데리아는 계속해서 구소련, 동구권 진출 및 동남 아시아 시장의 선점을
세계화를 통한 국가 브랜드 파워 강화 등을 문화산업 진흥의 핵심 과제로 설정하고, 아울러 문화산업 기술 기반의 강화를 위한 'CT비전 및 로드맵'을 제시하여 우리나라 문화 산업이 나아갈 길을 모색하고 제시하고 있지만, 그 구체적 내용을 살펴보면 게임산업, 영화산업, 음악산업, 방송영상산업 등에
세계화 된다는 것은 한국을 대표하는 문화를 세계적으로 알리는 것이며 이는 바로 국가의 브랜드 이미지 형성에 직접적인 영향을 끼치는 것을 의미한다. 그러나 현재 해외에서 영업 중인 대부분의 한식당들은 국가 이미지를 높인다든지 국민의 위상을 높이기에는 역부족이다. 왜냐하면 대다수의 한식
세계화 된다는 것은 한국을 대표하는 문화를 세계적으로 알리는 것이며 이는 바로 국가의 브랜드 이미지 형성에 직접적인 영향을 끼치는 것을 의미한다. 그러나 현재 해외에서 영업 중인 대부분의 한식당들은 국가 이미지를 높인다든지 국민의 위상을 높이기에는 역부족이다. 왜냐하면 대다수의 한식
브랜드 프랜차이즈를 통하여 발생하는 경제적, 문화적 파급 효과를 고려해 목표를 설정하고 소비자의 만족과 투자자들에게 안정적인 투자가치를 보장해주는 신개념 프랜차이즈 시스템을 창출해 나갈 예정이다. 전통 한국음식인 비빔밥을 국제 규격화하여 세계시장에서 한스비빔밥, 화동반의 성공으
브랜드 <로티보이>의 것이다. 본인 또한 과제를 위해 미국의 을 즐겨 검색하고 있다. 이 모든 것이 한국 고유의 문화가 아닌, 우리와 다르게 생긴 사람들이 산 나라들로부터 유입된 이질적인 것들임에도, 우리는 당연한 듯이 세계화의 변화를 온몸으로 느끼고 있다.
이처럼 세계화가 급속도로 확