기업의 중요성을 간과하지 않을 수 없고, 또한 국내에서 유일하게 자동차 산업의 중심에 서있는 현대 자동차가 한국을 대표하는 다국적 기업으로서 분석과 평가를 하기에 조금도 손색이 없을 듯싶어 보고서의 주제로 채택하게 되었다. 본 보고서를 통해 현대자동차의 소개와 내, 외부 환경을 분석하였
기술의 도입을 위해 연해지역을 중심으로 경제특구, 경제기술개발구, 연해경제개방구 등 많은 경제개방구역을 설치하였고, eh한 조세 및 다양한 특별혜택을 외국투자기업에 부여함으로써 시장개방을 확대하였다. 전통적으로 대만, 홍콩, 미국이 주요 대 중국 투자국이었으나, 최근에는 한국도 중국에
기술), 24인치 와이드 LCD 개발
2000. 02 - 디지털 홈네트웍 기술 미국에서 표준 채택
2000. 12 - 주문형 비디오(VOD)휴대폰 세계 최초 개발
2001. 08 - 세계최대 40인치 TFT-LCD 개발
2001. 09 - 삼성 휴대폰, 전세계GSM 규격공인 취득
2001. 11 - 중국 CDMA 시범망 공급업체 선정
2002. 06 - 월 세계 IT 100대 기업 1위에 선정
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기업으로 인식될 수 있게 된 것이다.
본 보고서에서 다룰 현대자동차는 삼성전자와 함께 대표적인 다국적 기업으로 꼽히고 있다. 우리나라의 자동차 시장은 1962년 경제개발계획과 함께 자동차공업 육성계획을 수립하고 중간부품을 수입하여 단순조립 하였던 것을 시초로 1976년부터는 자립기술의 기
기업보다도 더 막강한 힘을 갖고 있다.
1. 잠자는 삼성을 깨워라
막이 오른 신경영
1993년 6월 4일, 일본 도쿄 오쿠라 호텔에서 이건희 회장 주재로 삼성 전자 기술개발 대책회의가 열렸다. 이 회의에서 가장 주목할 부분은 후쿠다 고문이 전달한 “경영과 디자인”이라는 보고서였다. 이 보고서는
기술적 환경
1.5 인구통계적 환경
1.6 법률적 환경
2 Porter의 산업 환경 분석
2.1 기존 기업간의 경쟁
2.2 신규 진입자의 위협
2.3 공급자의 교섭력
2.4 구매자의 교섭력
2.5 대체제의 위협
내부 환경의 분석
1 핵심 역량
1.1 아웃백만의 서비스
1.2 아웃백만의 메뉴
1.3 아웃백만의 맛
1.4 아웃백
기술개발, 원자재, 시장개발 건설)로 나누었고 팀원들에게 프로그램을 배정하였다. 그 후 팀원들이 적은 각 편 줄거리 및 성공의 원동력, 산업별 공통점 및 교훈을 공유하고, BEST or WORST 프로그램을 선정하여 이 보고서의 본론을 구성하였다. 팀 미팅을 오프라인과 온라인을 오가며 자주 모임으로써 각
기업과의 경쟁회피전략
전통적으로 기업의 규모는 수익성을 결정하는 주요변수로 인식되어 왔다. 전략계획연구소(Strategic Planning Institute)의 PIMS 데이터에 의하면 시장점유율과 수익성간에 양의 상관관계가 존재한다고 주장한다. 이 보고서에 의하면 시장점유율의 10%차이는 약 5%의 투자수익율 차이를
기술을 제공
- Expert System, Case-Based Reasoning, Fuzzy Logic: 암묵지의 획득
- Neural networks, Data Mining: 지식발견 (대규모 데이터 속의 패턴, 카테고리, 행동 발견)
- Generic Algorithms: 너무 크고 복잡한 문제의 해결책을 찾아줌
- Intelligent Agents: 기업들의 전자상거래, 공급체인관리, 기타 활동에서의 정보처리업무 자
기업들과 비교하여 어떠한 특징적인 조직문화를 알아볼 것이다.
우리는 두 은행의 조직문화를 효과적으로 분석하기 위하여 매켄지의 ‘7S 모델’을 이용하였다. 매켄지의 ‘7S 모델’은 매켄지가 조직개발 측면에서 꼭 필요하다고 생각한 7가지 요인, 즉 공유가치, 전략, 구조, 제도, 기술, 구성원, 스